12個必須懂得的理論@ 楓韻雅閤 - 隨意窩

20100511174612個必須懂得的理論 ?生活常識. (蝴蝶效應-青蛙現象-鱷魚法則-鯰魚效應-羊群效應-刺猬法則-手錶定律-木桶理論-破窗理論-二八法則-馬太效應-長尾效應). 楓韻雅閤AGB．阿姬寶．專業服飾．露天、YAHOO都有賣場。

給您最新的流行資訊與專業的服務！日誌相簿影音好友名片 20100511174612個必須懂得的理論?生活常識   (蝴蝶效應-青蛙現象-鱷魚法則-鯰魚效應-羊群效應-刺猬法則-手錶定律-木桶理論-破窗理論-二八法則-馬太效應-長尾效應)   蝴蝶效應--- 蝴蝶效應：上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。

蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化，經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。

有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊塗。

青蛙現象---青蛙現象：把一隻青蛙直接放進熱水鍋裏，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。

如果把一個青蛙放進冷水鍋裏，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。

青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。

(人於憂患，死於安樂；溫水煮青蛙，隱死嘸活！)鱷魚法則---鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。

你愈掙紮，就被咬住得越多。

所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。

(要知捨得，捨得斷尾求生，去車保帥，留得一線生機！)譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。

鯰魚效應---鮎魚效應：以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。

後有人發現，若在沙丁魚中放一條鮎魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。

這是何故呢?原來鮎魚在到了一個陌生的環境後，就會『性情急躁』，四處亂遊，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用；而沙丁魚發現多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張，加速遊動。

這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。

(想要活健康，就須常動！常運動！)羊群效應---羊群效應：頭羊往哪裏走，後面的羊就跟著往哪裏走。

羊群效應：最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，『有樣學樣』，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

刺猬法則---刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由於寒冷而擁在一起。

可因為各自身上都長著刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。

幾經折騰，兩只刺猬終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被紮。

刺猬法則，主要是指人際交往中的『心理距離效應』。

(學得最通合求生本能)手錶定律---手錶定律：是指一個人有一只錶時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只時卻無法確定。

兩只錶並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看錶的人失去對準確時間的信心。

手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能同時由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。

(多頭馬車，不長進，必隨時光而消滅)木桶理論---木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那麽木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板，而是取決於最短的那一塊木板。

(良莠不齊，良者為莠所累！)破窗理論---破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很乾凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。

(好、壞習性皆由自我所養成！)二八法則---二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%。

其餘80%盡管是多數，卻是次要的。

社會約80%的財富集中在20%的人手裏，而80%的人只擁有20%的社會財富。

這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。

二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中，要抓住關鍵的少數；要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果；企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。

(把主要精力花在解決占20%的關鍵主要問題、抓占20%的關鍵主要項目上)馬太效應---馬太效應：《聖經：馬太福音》中有一句名言「凡有的，還要加給他，叫他有餘；凡沒有的，連他所有的，也要奪去。

」(財運只進富貴家，窮者益窮，富者益富！Why？--知道嗎？心態所致！)社會學家從中引申出了『馬太效應』，用以描述社會生活領域中普遍存在的『兩極分化現象』。

 janey991688/Xuite日誌/回應(2)/引用(0)沒有上一則|日誌首頁|沒有下一則回應 加我為好友日誌相簿影音 我的相簿 janey991688.agb's新文章AGBSHOP．阿姬寶．FB粉絲團．按讚免運哦！熱烈招生中”網拍成功密笈大公開~~網拍俱樂部(網拍進階課程)”追尋南台灣的感動一語道破台灣教育的盲點阿姬寶．新款精選2012春季款．新款上架精選…04/12新款預告有更新哦！2012春季款．新款上架精選…阿姬寶．新款精選夜貓子．日朝新潮文具禮品網…代友宣傳的啦！ 全部展開|全部收合 janey991688.agb's新回應沒有新回應！ 關鍵字