當「泡誠品」成為都市傳說,吳旻潔要如何吸引年輕客?
文章推薦指數: 80 %
董事長吳旻潔也不諱言,「我們一直習慣經營實體的空間。
」早在2000年就創立的誠品網路書店,由於始終沒能找出線上通路在集團的定位,因此 ...
數位轉型在過去是一個選項,是企業衝刺營運之外的優雅輔修。
如今疫情重創全球,企業不敢再踏慢轉型步伐,沒有人知道下次危機何時來臨,全世界都在惡補這堂課。
「誰成功推動了數位轉型?答案不是CTO(技術長),也不是CEO (執行長),而是COVID-19(新冠肺炎)。
」這是網路上盛傳的一則笑話,卻也點出了企業在面臨數位轉型時所遭遇的困境:人人都知道數位轉型
延伸文章資訊
- 1誠品30 周年!吳旻潔:父親開書店為何能賠20 億,我終於懂了 ...
今年是誠品書店的30 周年,誠品董事長吳旻潔在「2019 誠品年度閱讀報告」裡分享這幾年的經營心得,也終於明白父親吳清友為何傾注人生打造 ...
- 2上半年首嘗赤字苦果!這次誠品按下轉型啟動鍵掌門人吳旻潔 ...
疫情衝擊下,誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果,此時她按下轉型的啟動鈕,關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開,對此, ...
- 3吳旻潔- 台灣選舉維基百科VoteTW
吳旻潔(1978年),女,誠品書店董事長。誠品書店創始人吳清友的女兒。 吳旻潔從英國留學回到台灣後,於2004年進入誠品,從一個「特別助理」做起。2010 ...
- 4當「泡誠品」成為都市傳說,吳旻潔要如何吸引年輕客?
董事長吳旻潔也不諱言,「我們一直習慣經營實體的空間。」早在2000年就創立的誠品網路書店,由於始終沒能找出線上通路在集團的定位,因此 ...
- 5告別敦南誠品吳旻潔收放間的兩大挑戰| 熱門話題| 要聞| 經濟日報
誠品董事長吳旻潔2017年經歷父親吳清友驟世,接棒董事長近三年來,今年必定是吳旻潔相當五味雜陳的一年,那就是得向父親在世時一大最愛, ...