管理学重要理论和原理(原创整理) - 百度文库
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要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量” ,必须进行 ...
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管理学重要理论和原理(原创整理)
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2013-01-11上传
11页
重要理论和原理 提出人(代表人) 前提假设 基本思想 原理要点
对企业启示 其它
古典管理理论
科学管理理论
泰罗(科学管理之父)、吉尔布雷斯
夫妇、甘特
泰罗: (1)工作定额。
要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”,必须进行时间和动作研究;
(2)标准化。
要是工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,这就是所谓的标准化原理;
(3)能力和工作相适应。
为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人。
第一流的工人是指:能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的人;
(4)差别计件工资制; (5)计划职能与执行职能相分离。
泰罗主张把计划职能同执行职能分开,由专门的计划部门承担计划职能,由所有的工人和部分工长承担执行职能;
吉尔布雷斯夫妇: 动作研究和工作简化贡献突出,动作研究更加细致和广泛。
甘特:①最重要的贡献——“甘特图”(用来编制进度计划) ②计件奖励工资制(优于差别计件工资制,收入有保证,积极性提高)
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