UI 入門班講課心得

一堆我以為是UI/UX 必備的知識和技能被當成學識派… ... 坊間不少標榜UI 設計的補習班卻找了F2E 來上課，想找個地方有系統的學習卻沒有方向。

嫁給RD的UIDesignerAkaneLeeUIDesignerTaipei,Taiwan uiux.akane Tweetsby@akane_lee這篇是我為什麼開這門課、為什麼這樣教學、和結束一場後的個人心得紀錄。

當期開課資訊請見Madders-KKTIX起源開這堂課的原因…我是個非常會記恨的人！曾和一群平面設計師合作UI…（遮眼）…只能慶幸還好老公現在的工作不需要和設計師合作。

老是發生「憑我的智商很難跟你解釋」的情況，常給我近似於「你說你是F2E卻不知道CSS是什麼」的驚奇感。

一堆我以為是UI/UX必備的知識和技能被當成學識派…是我標準太高，還是你對覺得設計師水平只要去巨匠補習就好？我認識的RD當然不可能只有老公1位，常常聽到RD朋友抱怨UI搞不清楚狀況，從群裡的設計師發言也看得出來UI/UX這門學問太新，設計師一切「靠感覺」。

坊間不少標榜UI設計的補習班卻找了F2E來上課，想找個地方有系統的學習卻沒有方向。

那，我來試試看吧。

好漢不提當年勇我異常厭惡自我介紹把自己講的像人中赤兔馬中呂布（喂）一樣，尤其是2小時演講可以自我介紹40分鐘的那種。

這次開課我連自我介紹都沒有，時間一到就直接進入教學，想說大家錢都付了一定知道我是誰不然來這裡幹嘛，結果學員連我的名字都不知道要怎麼念…＝＝好吧，我知道自我介紹是必要的了。

到2013年為止，我的作品至少有50個App上架過，幾年前參與的作品得過金手指網路獎手機應用程式商業服務類金獎、Yahoo!4A創意獎手機應用程式佳作、時報華文廣告金像獎銅牌、BlackBerry企業APP開發大賽特等獎。

（年代久遠，就是當年勇。

）之後因為不在接案公司，APP作品數量大概就停在這，轉去練RWD技能和研究UX，加上進了大公司好像被雷劈到一樣完全進入另一個次元，在專案開發流程和部門合作、公司營運方面學習到不少。

（很多網站底下不是會放一堆企業LOGO嗎？硬要算的話那我大概可以放Yahoo、7-11、永慶房屋、玉山銀行、Acer、三立電視台、博客來、長榮航空、KKBOX…還有很多記不清了。

）相信這些「當年勇」會讓我累積夠多的實戰經驗可以和大家分享。

教材規劃公家機關標案公司、新創公司、接案公司、傳統產業，到較大的資訊公司我都待過，但其實工作內容幾乎都是「全端設計師」。

也就是從提案一路到最後的測試都要參與出力的設計師，什麼都要會、都要懂、都沾一點水。

我不覺得全端設計師有什麼不好，會讓人跨領域學習見識到很多，比較容易換位思考，未來職涯規劃的彈性也比較大。

在台灣也是全端設計師找工作容易，所以我在課程上以全端設計師所需技能著手，就是領進門、講點我自己的實戰經驗和技巧，灌輸學員「承認問題、發現問題、解決問題」的思考方式，並用「邏輯」的角度去說明為什麼會這樣做。

要講、想講的內容實在太多太雜了，表面上是UI設計師入門班，其實是「全端設計師沾水班」，但好多人都阻止我叫我不要這麼取名…設計思維課堂開始沒多久我就強調，請所有學員質疑我的話，不要我講什麼都傻傻的信，要學著去思考、提問。

整個活動中我會一直設陷阱給大家踩，就是要讓學員習慣問「為什麼」。

了解那個「為什麼」，才能知道背後的原因，進而找出真正的問題點，再想辦法解決問題。

連為什麼都不問，那真正的問題永遠就埋在那邊不會被解決。

我也在課堂上強調，比起專有名詞、軟體操作，最重要的是「思考邏輯」。

比如「畫FlowChart是為了了解使用者的操作行為」，為什麼會這樣做、做這個是為了什麼。

設計是解決問題的方法，但也要解決對問題啊！最後…編寫教材花了我非常非常多心力，三天下來簡報檔近550頁，另外還有紙本作業。

紙本作業的出題我也下了很大苦心，題目修改很多次，若乖乖對照課堂筆記，邊查Google邊加入自己的想法做完它，不只吸收課堂上提到的理論，還能內化且靈活運用，也懂了在沒人帶的情況下如何自我學習。

台灣的設計教育沒有教到的部份，不能就這樣放水流吧？這件事總是要有人去做，一般學校家大業大規矩多又硬一時很難變通，那就我來吧。

一班30人，最少有25間公司的設計師成了火種，長久累積是不是業界的設計師們都能清楚專案流程，知道自己在幹嘛、也知道別人在幹嘛了呢？能不能大量減少戰損，加快設計師成長的速度呢？希望自己的棉薄力量能稍稍推動下台灣的UI/UX設計，不管往哪個方向發展，總是個刺激。

課程結束後我很疲倦，同時也很不安自己的觀點和分享出來的部份是否真能幫上大家的忙。

學員陸續傳給我的心得就是最大的鼓勵，看到那些好評很高興自己當時有勇氣跳出來開課，對大家真的有幫助太好了。

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