Amazon Global Selling 跨境電商總裁營
文章推薦指數: 80 %
跨境電商升級、轉型的痛我們知道! 我們將依循「麥肯鍚7S架構」,陪您一起建構卓越賣家的運營藍圖。
我們談市場策略(Strategy)、營運能力(Skills),
跨境電商升級、轉型的痛我們知道!
我們將依循「麥肯鍚7S架構」,陪您一起建構卓越賣家的運營藍圖。
我們談市場策略(Strategy)、營運能力(Skills),
也勾勒企業組織(Structure)、激勵制度(Systems)的變革方向,
更掌握管理風格(Style)、電商人才(Staff)、企業文化(SharedValues)核心關鍵。
跨境電商升級、轉型的痛我們知道!
我們將依循「麥肯鍚7S架構」,陪您一起建構卓越賣家的運營藍圖。
我們談市場策略(Strategy)、營運能力(Skills),
也勾勒企業組織(Structure)、激勵制度(Systems)的變革方向,
更掌握管理風格(Style)、電商人才(Staff)、企業文化(SharedValues)核心關鍵。
指導單位
主辦單位
卓越Amazon賣家之麥肯錫7S架構
AmazonGlobalSelling跨境電商總裁營全台唯一
是跨境銷售的新搖藍、電商再創業的培養皿,
透過4周內24小時共學,外加專屬導師1對1指導,
30天就為您淬鍊出外貿新藍圖!
3大獨家特色:
不講理論我們只談實務
透過實務經驗,快速建立操作方法,不落入紙上談兵,不會地上打轉。
除了策略還有教練陪跑
豐富的個案引導企業建立策略,還有導師團一起陪跑、指導,不孤單。
不只藍圖還有系統學習
由導師團協助建立營運藍圖,系統化展開電商之路,不再是瞎子摸象。
4大價值模組:
定組織、知策略建藍圖
2天、12小時掌握操作重點,獲取藍圖架構。
運營企劃導師指導
28天循藍圖打造Amazon策略與營運企劃。
專家指導企業共學
2天、12小時學員個案研討,反覆練習便熟手。
組成商圈交流回訓
由Amazon提供輔導員,安排追蹤、定期回訓。
講師群
講師群1
數位轉型,由大師為您引路
亞馬遜全球開店總經理Amanda
曾任Facebook大中華區中小企業總經理、小米國際行銷負責人、Yahoo奇摩公司行銷部、搜尋行銷事業部及電子商務事業群等管理職位。
擁有超過20年的電子商務、廣告、及數位行銷經驗。
啟程管顧總經理張志成
超過15年以上教育培訓經驗,擅長組織領導與目標管理,熟悉中小企業及跨境電商培訓的組織運作與團隊領導,是團隊目標管理的總教頭。
講師群2
藍圖4大面向,導師團陪您一起建構
意碩整合行銷有限公司執行長Alan/總導師
團隊運營與組織管理
首屆台北新貿獎金獎得主,曾任麥當勞廣告行銷部經主管,累積超過20年品牌行銷經驗,擅長跨境電商運營與高績效電商團隊打造,培訓超過5000名以上電商人才。
游牧電商站長Peter/導師
市場分析與產品定位
從2000年於英國自建網站和國際性電子商務平台銷售商品,熟悉歐美貨物倉儲和稅制且銷售國家片遍及全球,全職電商賣家經歷15年以上,並於2020台北新貿奬獲選金獎企業。
TransBiz總監Tami/導師
品牌形象與視覺設計
協助上千家工廠、貿易商諮詢亞馬遜電商營運遇到的難題;營運95個品牌,在一年內成功協助多家製造商達到千萬年營收。
EcomPlus執行長Jimi/導師
關鍵字與數據分析
累積10年以上電商工作經驗,服務過許多Fortune500的公司進軍海外電商市場創造佳績,並於第二屆台北新貿奬榮獲金獎。
講師群3
曾走過的路,企業達人來分享
Amazon年度大賣家
Amazon年度大賣家
講師群4
營隊創造力,班主任神支援
啟程管顧小馬/班主任
超過15年以上教育培訓經驗,擅長人力資源管理、業務行銷與團隊組建,是團隊能量的驅動者。
總裁營期程列表
共學課程:6/17、6/18、7/22、7/23,計4天課程
個別指導:6/19~7/21
從蛻變到藍圖
6月17日(五)
拾回創業初衷,發展數位外貿新商模,掌握數位新脈動。
獲得數位轉型的信心與輪廓。
0930-1230
•引言:從傳統到數位,從線下到線上
IEAT&亞馬遜全球開店Amanda
•啟動大未來:數位這一局的變與不變
啟程管顧
•共學營團建:這一局,當我們同在一起
啟程管顧
1330-1630
•Amazon大戰略:趨勢、資源、工具與對策
亞馬遜全球開店
•成功案例觀摩
亞馬遜全球開店Amanda
2位Amazon年度大賣家
6月18日(六)
從產品、品牌、數據、營運團隊等4大面向,勾勒跨境藍圖,由6位達人引導完成外貿電商路徑。
獲得發展藍圖範本及1位營運導師。
0930-1230
•學程專題一:選品分析與產品定位
游牧電商Peter導師
•學程專題二:品牌形象與視覺設計
TransBizTami導師
1330-1630
•學程專題三:關鍵字與數據分析
EcomPlusJimi導師
•學程專題四:團隊運營、平台優化與藍圖總結
意碩整合行銷Alan總導師
企業再出發
6月19日至7月21日
完成運營企劃書再精進。
由導師指導企業導入或提升績效企劃,完成後提交由導師群共同評點,增益成功價值。
個案共學
7月22日(五)
營運報告與評點,全體學員共學。
大量個案,反覆思索自己也變熟手。
0930-1630
由全體學員參加共學,從大量的個案中反覆練習技巧
每家企業15分鐘簡報、10分鐘評點與建議
亞馬遜全球開店Paloma&專家講師群
7月23日(六)
全員一起出發
0930-1630
個案共學及總結討論之世界咖啡館;結訓
總裁營適合誰?
已在運營Amazon的企業賣家
欲整體盤點、獲得全域運營藍圖、接受指導之企業。
對Amazon全球市場有興趣的企業負責人或高階決策管理者
惟應在課前完成Amazon帳號開設,以利課程吸收、對話。
報名費用
(含全期課程與輔導):
學習價
每人
30,000
元
早鳥8折價(至5/20止)
每人
24,000
元
優惠9折價(至6/10止)
每人
27,000
元
共學價(同家企業報名第2人半價)
限1名
13,500
元
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