管理學：理論與應用 - 智勝文化

本書是適合技職教育與應用型大學教學的管理學教材，全書圍繞著管理活動的五大功能：計 ... 作者於三版加入了近幾年來管理學領域最新的理論和觀點，也更新了現今企業的 ... 智勝粉絲團 智勝客服 財金新視野 行銷2.0 圖書 雜誌 教師資源 考試情報 時事直擊 跨界解讀 論文指導 研討會/徵稿 客服中心 題測平台 智勝文化 圖書 雜誌 教師資源 考試情報 時事直擊 跨界解讀 論文指導 研討會 客服中心 題測平台 HotNews 《採購與供應管理》2021年新版上市！許振邦編著 首頁/圖書/ 企管行銷 / 管理學：理論與應用 管理學：理論與應用 Management:TheoryandApplication搭配線上題庫 作者：廖勇凱,李正綱,谷來豐 書號：52MMM00103 定價：420元 出版社：元照出版（智勝經管系列） 出版日：2013/07 版次：3版 ISBN：9789577299338 高點網路書店元照網路書店 教師索取樣書：登入 教師索取配件：登入 教學PPT試讀：ch01、ch02、ch03教師手冊試讀：ch01題庫試讀：ch01 為尊重著作權及符合「合理使用」原則，若有PPT或各章授權使用需求，請與本公司洽詢(02-2388-6368#181)。

書摘 本書是適合技職教育與應用型大學教學的管理學教材，全書圍繞著管理活動的五大功能：計畫、組織、領導、用人與控制，並架構於前一版本的基礎之上修訂而成。

作者於三版加入了近幾年來管理學領域最新的理論和觀點，也更新了現今企業的案例，期使管理學理論能呼應當前的企業環境。

作者著眼於符合教學者與讀者的需求，從教學者角度，每章設計了案例、討論題等，以方便教學的使用，如從讀者的學習效果而言，本書強調理論與實務相結合，除了管理理論的內容知識外，還包括個案與工具，以提供讀者能學以致用。

此外，本書另一顯著特色則是在各章節穿插了一些與該章內容相關的、富有哲理的小故事，以啟迪讀者的思考，強化讀者的理解。

教學配件：教師教學PowerPoint、教師手冊、題庫 本書搭配：線上題庫 李正綱 現職：景文科技大學企業管理系教授兼學務長 學歷：文化大學國際企業管理博士 專長：人力資源管理、企業診斷、人際關係與溝通、管理學、組織行為、協商與談判 經歷：景文科技大學主任秘書、景文技術學院進修部主任、景文技術學院企業管理系系主任、台塑關係企業總管理處總經理室專員、泰豐輪胎(股)公司董事長特別助理、人事部經理 廖勇凱 現職：毅極企業管理諮詢中心創始合夥人、惠宏醫療(上海)企業管理有限公司資深顧問／合夥人、上海臺灣聯誼會榮譽理事 學歷：英國國立雪菲爾科技大學人力資源管理碩士、上海復旦大學管理學院企業管理博士 經歷：上海大學GLMBA企業導師、上海宏利企業管理諮詢有限公司諮詢顧問部經理／資深顧問、湖南南華大學兼任副教授、快樂陽光文教基金會副執行長、歐德傢俱股份有限公司總經理特別助理、上海交通大學繼續教育學院管理學講師、明新科技大學校務企劃、清雲／南亞／明新兼任講師 曾輔導企業：湖南酒鬼酒、北京萬通地產、遼寧萬隆藥業、山東富達裝飾工程、太倉敬得科技、仁寶電腦(昆山)、常州普羅斯燈飾、上海美聲服飾輔料、奧斯邁醫療器械、中國遠州集團、友仁電器、永林電子、虹晶科技、豫園商城、南通醋酸、昌輝集團、臺灣水泥(大陸各廠)、蘇州信越、威宇測試封裝、中橡、台橡、先創科技、梅塞爾切割(昆山)等。

專長領域：人力資源管理、國際企業 谷來豐 現職：上海交通大學海外教育學院副院長、國際領導力研究所副所長 學歷：英國曼徹斯特大學管理學博士 經歷：英國IRCA高級審核員、中國國家留學基金會公派訪問學者、上海市人事局高級諮詢師。

曾在英國擔任應特潘玻璃公司運作總經理特别助理、BSI(加拿大)高級審核員、中國華夏認證中心高級審核員、中國國際質量促進會質量講師 關鍵詞 管理科學、管理學 目錄 第01章　導論：管理、管理功能、管理者第02章　管理學新時代第03章　企業環境第04章　國際環境第05章　企業道德第06章　目標規劃第07章　經營策略第08章　管理決策第09章　組織結構第10章　企業文化第11章　工作團隊第12章　人力資源第13章　員工激勵第14章　領導風格第15章　組織溝通第16章　控制系統第17章　科技管理 目錄下載 關聯記憶 元照智勝學院影音 品牌消滅維多利亞的秘密解封？ 後疫情時代的庫存及供應鏈管理 後疫情時代的企業現金流管理誰有感？ 落實ESG的利器—永續發展債券 2021媽祖遶境大甲鎮瀾宮的數位行銷券 圖書目錄 財務金融企管行銷經濟國貿資訊科技會計統計公共事務非營利組織叢書客家研究系列波斯納系列元照智勝系列元照法商系列會計師事務所金融研訓院系列證基會系列保發中心系列方法論系列電子書原文書中譯書 台北市館前路26號6樓　電話：886+2-2388-6368　客服信箱 本站內容未經授權，請勿複製或轉載！ 線上測驗 線上客服 粉絲團 教師服務