優質行銷企劃關鍵10堂課(資展國際)

課程設計. 由具20年行銷實戰經驗，服務過國內外大型品牌如蘋果電腦、百事 ... 公務人員終身學習護照」及「中小企業終身學習護照」，相關事宜按發照單位作業辦法辦理。

語系/Language中文/Chinese英文/English首頁關於教研所教研所簡介經營團隊產品與服務精選教材授權方案數位人才職能評測服務XR體感教育科技研發CoreLabICT訓練品質管理系統DESC數位菁英學習包廂樂齡關懷科技研發場地租借服務政策推動跨域數位人才加速躍升計畫智慧學習產業整合輸出計畫新創加速躍升計畫智慧應用人才培育計畫5G+產業新星揚帆啟航計畫數據創新服務生態系推動計畫人才循環交流推動計畫【資展國際】課程專區近期說明會北區課程中區課程南區課程學員須知服務據點專業養成班短期班課程總覽程式設計資訊架構系統開發智慧應用科技管理優質行銷企劃關鍵10堂課(資展國際)首頁優質行銷企劃關鍵10堂課(資展國際)課程源起企劃案不是企劃部的專利！身為企業主管部門的績效改善行動需要計畫，業務主管要擬定行銷廣告計畫需要企劃，行銷人員要參展籌辦活動也要企畫，人力資源部門同仁舉辦教育訓練亦或是向老闆提案，都需要擔任此一企劃性之工作，企劃案已經是職場上最重要的溝通工具，不會寫企劃案已經落伍了！根據Career雜誌報導，職場新鮮人最想做的工作，由「行銷企劃」（43.4%）拔得頭籌，但行銷企劃工作所牽涉到的範圍相當廣大。

撰寫企畫案為的是分析現有資源，並根據專案或活動等特性與特質，蒐集所需的資源，對於有限的人力、物力與財力加以規劃、整合，並對每個時間點、事件點、人力點做最好的掌握與妥善的運用，做到人盡其才、物盡其用。

專案計畫與企劃書的撰寫是許多企業內部重要的功課，但由於企劃書的種類往往因為不同的產業、不同的任務、甚至不同的公司文化、不同的主管喜好，撰寫的重點和方式也會有所差異。

究竟一份好的企劃書要包含哪些元素？要有哪些架構？到底要怎樣才是合格的企劃？在企劃和計畫案中又要怎樣避免風險？有鑑於此，資策會特開辦「優質行銷企劃關鍵10堂課」，讓完全沒有寫過行銷企劃案的學員，在經過10堂課的實戰演練後，能夠脫胎換骨寫出讓人稱羨的企劃案並做出專業簡報。

課程目標本課程旨在透過具國內外客戶經驗及經營管理能力的講師，以美式體驗教學模式，除了教導學員完整的企劃觀念與發想技巧之外，更以循序漸進的方式親自教導你完成企劃案並能獨立簡報，並當場給予指導，提升個人企劃競爭力。

上完本課程您將可以：．讓學員快速理解行銷企劃案組織架構與流程秘訣．引導學員，有效提供撰寫企劃案關鍵技巧．提供學員發覺自我創新企劃潛能的測試方法．帶領學員辨識產業變化的跡象，運用行銷企劃技能，創造商機．模擬情境，讓學員先知其不足之處，再提供行銷企劃案創新知識及技巧面的資訊課程五大KPI．實用度：現學現用，學會行銷企劃案發想與撰寫技巧，將所學運用在工作中．可驗收度：結案簡報作品發表會-上完課立即進行分組簡報驗收成果，講師並檢視與指導學員簡報技巧，企業可從參加同仁分享簡報內容中得到應證．嚴謹度：提供最新行銷企劃案架構模組，從市場情報收集、行銷策略擬定、目標市場選擇、品牌定位、創意思考力、媒體與公關操作、預算編列與風險評估進行實戰教學，可運用任何企業．可執行度：提供完整成功商業模式，對新商品開發與上市行銷企劃案最多案例分享．創新度：有效教導創新技巧，可以講義中的藍海策略、曼陀羅九宮格檢視創新思考的發想技巧課程設計由具20年行銷實戰經驗，服務過國內外大型品牌如蘋果電腦、百事食品、Visa信用卡、吉列刀片、寶礦力、花王等經驗，且每年看過上萬份以上企劃案的資深講師，在課程中以個案分析的方式，從行銷觀念出發，教導行銷策略的如何擬定並提供行銷工具圖表，再給予行銷企劃案架構，並以小組討論的方式進行企劃案創意發想，進而以模擬的個案進行企劃案撰寫，最後再教導學員如何運用Powerpoint進行簡報技巧，最後一堂課則由學員進行一場精彩可期的簡報發表會。

課程效益本系列課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式，以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是溝通最佳實務課程，學習效果佳！適合對象高階主管/中階主管/管理幹部/基層主管/業務行銷人員/對行銷企劃有興趣者。

課程日期111年3月5日、3月6日、3月12日、3月13日、3月27日，週六日09:30-16:30，計30小時。

*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利。

上課地點A棟：台北市復興南路一段390號2、3樓B棟：台北市信義路三段153號10樓*上課地點與教室之確認，以上課通知函為主。

課程內容第一堂課行銷王「21世紀最新行銷企劃基本觀念」第六堂課公關王「公關策劃與危機管理技巧」 一.行銷企劃案組織架構與解說二.行銷4P,4C到IMC整合行銷三.行銷競爭分析模組四.市場區隔與商品定位法五.商品生命週期在行銷策略上的運用六.商品定價策略與通路規劃七.21世紀行銷新趨勢一.公關邀請函與新聞稿寫作二.媒體關係管理三.策劃性報導與記者會模擬演練四.危機前：危機處理的SOP五.危機中：危機處理的要訣六.危機後：完美的善後處理第二堂課策略王「行銷企劃策略思考模組」第七堂課促銷王「促銷活動與事件行銷規劃」一.企劃與計畫的差異點二.企業競爭三大策略三.SWOT進階版策略思考的演練四.BCG行銷矩陣的運用五.以小搏大的行銷策略擬定法六.大品牌行銷策略擬定法七.行銷專案管理的架構與流程一.21世紀廣告新趨勢二.廣告決策模式三.廣告表現方式四.促銷策略的擬定五.事件行銷六.廣告促銷活動的效果評估第三堂課藍海王「運用藍海策略提出創新企劃點子」第八堂課媒體王「刀口上的媒體計畫與實施」一.解析藍海策略的精髓二.創新是變革的關鍵：藍海策略不是創新變革的唯一三.創新變革的三塊基石：RPV理論的實踐四.創新變革動力的鐵三角：你、品牌、競爭五.運用三種創新變革模式打敗對手六.藍海行動：從藍海角度去思考區隔定位與差異化行銷一.媒體的類型二.媒體的特性三.媒體計畫的擬定四.媒體安排與預算編列五.媒體購買六.媒體效果評估方法第四堂課點子王「如何有效提升創意思考力」第九堂課簡報王「優質表達能力與簡報技巧」一.創意可以學習：打破創意思考的迷思二.創意≠創新三.如何讓創意源源不絕四.創意發想的技巧五.創新的流程六.十種創意思考模組一.簡報勝負的10大關鍵元素二.簡報內容的組織與設計三.運用Powerpoint進行簡報的6大秘訣四.簡報肢體語言演練一：眼神接觸（EyeContact）五.如何消除緊張與怯場六.簡報肢體語言演練二：手勢及移動（Gesture＆Movement）第五堂課文案王「專業企劃案的撰寫技巧」第十堂課企劃王「簡報發表會」一.企劃案架構擬定法二.企劃案大綱模式分享三.解決方案的提出技巧四.企劃案撰寫的基本流程五.企劃案撰寫的要點與技巧六.如何包裝企劃案一.小組簡報發表會二.評審分享三.講師總結與指導*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利報名方式本課程採線上報名，點此進入報名系統。

課程諮詢、人資團報及個人報名確認：(02)6631-6561林小姐，或E-mail：[email protected]繳費確認:(02)6631-6585許小姐，或E-mail：[email protected]課程費用與繳費1.本課程原費用NT$18,750元(含稅)，費用含課程、講義及午餐餐盒。

2.凡於2月20日前完成報名及並填寫繳費資料者，可享優惠價NT$15,000元（含稅）。

※若確認開班時間晚於早鳥優惠日期，將順延早鳥優惠期限。

3.開課門檻：至少需達10人才予開課。

※本中心開班確認最晚於課前一週公告。

4.團報優惠：二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。

●團報優惠與早鳥優惠可一併使用。

●課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單。

5.課程若未如期開班，費用將全額退還。

6.匯款方式可選擇信用卡授權、ATM匯款●以信用卡支付者：請務必將正確信用卡資料填寫於信用卡授權書並回傳。

●以ATM匯款支付者：確定開班後會寄發繳費帳號，請於指定繳費期限內完成繳費。

報名確認與取消1.已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。

2.已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還90%課程費用。

3.學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。

4.本單位保留是否接受報名之權利5.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

結業證書依資訊工業策進會ISO品質系統之「教育訓練服務程序」規定，本課程為短期班，參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由本會核發結業證書。

餐點服務本課程上課期間，每天都會提供午餐，學員不需自行準備或額外付費。

學習護照本課程學習時數可登錄「公務人員終身學習護照」及「中小企業終身學習護照」，相關事宜按發照單位作業辦法辦理。

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