組織平衡與整合工作坊|渥盛集團Awesome Group

這個工作坊，是由德國心理學家海寧格（Bert Hellinger）的家族系統排列衍伸出來 ... 經歷; — 美商宏智國際顧問有限公司亞太區資深顧問; — 亞洲行台北與上海分公司總監 ... ｜商學苑 《組織平衡與整合工作坊》從關係序位解開經營難題 「組織系統排列」是一種快速有效發現組織問題與解決的工作法。

這個工作坊，是由德國心理學家海寧格（BertHellinger）的家族系統排列衍伸出來的系列課程。

透過角色代表與互動的方式，來探索關係之間與問題的根源，可在極短的時間內幫助當事人取得組織的深層資訊，了解組織動力、各部門間的連結衝突、人事互動真相，並探尋解方，覺察可能的危機與轉機，以作為公司或個人的重大決策參考。

探索經營解決之道的方法很多，但從關係序位探究的方法很少。

這堂課將以更大的智慧系統來探索現狀，而非邏輯思考；並在尋找改變過程中激發出新構想，為營利與非營利組織、或個人工作系統，發現有效的改變策略與成功的經營之道。

講師介紹 王雪芬SherriWang 經歷 —美商宏智國際顧問有限公司亞太區資深顧問 —亞洲行台北與上海分公司總監 —美國銀行協理 —花旗銀行協理、經理 認證 —2010年德國海寧格科學中心認證系統排列師 —2006年中國國家考試通過心理諮詢師資品格 學習重點 企業營運的診斷工具與解決方法-發現隱藏的動力與訊息｜了解尊重組織關係法則-形塑與促成企業文化，強化員工向心力｜家族企業的營運角色-家族愛的序位與職場關係序位的釐清與合作｜企業、創業的成功發展與決策-發展項目的抉擇與成功運作的元素｜個人職場探索-個人生涯/職涯規劃與人際互動 適合對象？ 企業內部培訓｜企業主｜管理階層｜獨資或合夥創業者｜家族企業成員｜顧問規劃師｜教練｜任何想從不同角度探索問題的人 THELATEST 最新課程資訊 立即詢問 課程時間2021-12-25-2021-12-26