《彼得原理》英文原版电子书-PDF版- 人力资源管理 - 经管之家
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楼主:SNAPEYI
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去签到TA的每日心情开心2019-1-2416:41:11签到天数:2天连续签到:1天[LV.1]初来乍到
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SNAPEYI
发表于2019-1-409:51:02
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彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr.LaurencePeter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。
彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。
这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,导致无所作为。
对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。
将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给组织带来损失。
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关键词:彼得原理
美国学者
效率低下
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无处不在
彼得原理
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LaurenceJ.Peter-ThePeterPrinciple(1996).pdf
2019-1-409:46:54上传
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发表于2019-1-410:24:00
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SNAPEYI发表于2019-1-409:51
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr.LaurencePeter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;...谢谢分享
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