你喝的寶特瓶飲料六成靠它包裝 - 今周刊

成立不過十二年的旭源可說是食品包裝界的新兵，它去年營收破十一億元，在標籤領域的業績超越食品包材龍頭宏全，且上半年每股稅後純益（EPS）一‧一四元 ... 在今天看見明天 × 你喝的寶特瓶飲料六成靠它包裝 黃家慧 傳產 資料室 1027期 2016-08-2513:51 +A -A 加入收藏 旭源，食品包裝界的後進者，上半年獲利創新高、該項業績超越40年龍頭公司。

十二年，「敢衝」一度讓它大虧，卻也讓它獲統一、可口可樂等品牌青睞。

夏日炎炎，汗流浹背的來客需要一瓶冰飲解渴，上百種寶特瓶裝品項要能瞬間抓住消費者的目光，絢麗奪目的外包裝是屏雀中選的關鍵要素；掌握超商寶特瓶飲料外包裝彩色印刷標籤至少六成市占率的旭源，正是最大贏家。

成立不過十二年的旭源可說是食品包裝界的新兵，它去年營收破十一億元，在標籤領域的業績超越食品包材龍頭宏全，且上半年每股稅後純益（EPS）一‧一四元寫下新高，推升今年來股價漲幅破一倍！ 「出來闖，就不要怕輸！」能後發先至，關鍵在旭源董事長黃南源敢衝、敢拚、敢投資的不服輸精神。

他的奮鬥故事，要從二○○四年談起。

曾當過麵包師傅，又在印刷界資歷超過二十年的黃南源，那一年，剛屆不惑之年，因為與前東家理念不合，堅信海外市場是印刷產業未來方向，公司必須以上市櫃為目標，獲得跨出海外的資金和人才，於是下定決心自己出來闖蕩。

只不過，以新兵之姿闖入被眾兵家瓜分的市場時，初期一千萬元資本額很快就燒完。

儘管累積二十年以上的業界人脈，卻因「不帶走前東家客戶」的承諾，只能撿小量的新品訂單，逼得他一開始就拉高規格，提早跨出海外。

「我的邏輯很簡單，在國內我沒有優勢，所以一開始就決定打國外。

」黃南源不諱言，做國外小廠的生意沒有用，要做就要找大廠。

但沒有規模，誰要理你？   沒名氣，卻敢搶國際訂單 「衝」字訣，是他的突圍策略。

為了做出門面，還沒有客戶上門，就大手筆在新竹、嘉義兩地分別租下占地一千多坪的工廠，加總月租就高達四十萬元，當時廠內唯一一台價值一千多萬元的生財工具「印刷機」，還是用十三個月分期付款購入。

創業前三年，收入極不穩定，有六個月單月營業額不到一百萬元，公司差點二度倒閉，「當時資金需求很大，所以槓桿也做得有點大。

」黃南源坦言，說不擔心是騙人的，「但我很清楚這產業很競爭，我們公司比別人慢，要怎樣才能讓它快速起來？」 「我的想法就是衝，剛出來創業，想太多就不用做了！」這句話分量很重，回憶當時，他的語氣卻很淡。

一家沒沒無聞的台灣廠商，卻大膽想一步拿到「國際大廠」訂單，根本是自討苦吃。

他比別人幸運的是，親友力挺他的創業決心，二姊為了借他資金周轉，甚至把自己的兩棟房子賣掉，「我問她，如果投資失敗怎麼辦？她說，大不了你住哪，我就跟著你住。

」   剛站穩，又砸數億攻海外 創業第二年，在快要無路可退時，黃南源得知，全球最大乳品廠法國達能（Danone）要來亞洲找包裝工廠，不服輸的他告訴自己輸贏就看這一搏，所以他以虧損小廠之姿向國際大廠叩關。

達能首次派人從法國總部到旭源嘉義印刷廠認證，旭源不但沒通過認證，對方還列出一四○多項缺點，讓原本信心滿滿的他跌破眼鏡。

「當時很傻眼！」黃南源細數當時對方的評核結果：「員工指甲太長、沒有捕鼠器、工廠沒有防蚊、員工口袋沒有釦子……。

」但對方事後告訴他：「以一年的公司來說，你們算很有潛力，且最重要的是有勇氣爭取！」 對方衝著黃南源的「敢」，決定再給旭源機會。

「拿到這種國際大廠訂單，重點不是在於投資，而是在於耐心！」黃南源透露，自己拚命將對方挑出來的「小缺點」一一改善，足足花一年時間、經歷四次認證考驗，這才在當時三家申請認證廠商勝出，成了台灣首家出貨給達能的標籤廠商。

達能的訂單，為旭源每個月帶來兩百萬到四百萬元收入，讓旭源營運走上平穩之路。

黃南源坦言：「接到達能的單，對當時的我們算是救命訂單。

」這個實績不只給旭源回頭拿下國內其他廠商新訂單的機會，更是他搶進其他國外客戶的敲門磚。

十年來，旭源的客戶遍及中南美洲、東南亞、非洲等地，營業規模逐漸擴大，一二年營收也突破十億元大關，完成上櫃目標。

才圓上櫃夢，黃南源再現「敢衝」性格，四年前斥資至少四億元，投入洋芋片外包裝袋等新產品領域，隔一年又在巴西、印尼兩地成立子公司，成了台灣第一家到巴西設廠的標籤印刷廠商，就地供應海外新市場，海外設廠投資加總再投入超過兩億元，算一算三年來，共砸一．五倍資本額的銀彈。

他為何如此敢衝、敢投資？一方面是不服輸的性格，另外也和大環境的變化有關。

「六年前，我認為未來將面臨外銷市場萎縮，公司勢必得瘦身，走上裁員一途。

」在黃南源眼中，台灣寶特瓶印刷標籤市場已趨飽和，必須發展新品項；再加上海外市場同業崛起，旭源如果不到當地設廠、就近服務，未來只能面臨掉單危機，唯有擴大市場才能生存。

特別的是，在巴西市場還未虧轉盈時，他又看準人口紅利和當地彩色印刷標籤不過剛起步的龐大商機，再加碼投資印尼市場；但要在巴西、印尼等國外市場取得先行者優勢，代價便是公司在一三、一四年接連陷入虧損，二○一五年年中，股價幾乎腰斬。

歷經四年努力，旭源的包裝袋等新產品已賣進奇美食品、華元、新東陽等知名客戶；巴西廠也在去年第四季轉虧為盈，今年上半年獲利成長一倍；至於印尼雖然尚未獲利，但已拿下包括Indofood、Mayora等名列當地前五大食品公司的訂單。

    才轉盈，隨即投入新品項 敢衝、敢投資的拚勁，讓黃南源才花十二年，就讓旭源在寶特瓶彩色標籤印刷領域，與在市場上超過四十年的老企業宏全齊名，成了食品包裝上市櫃公司的黑馬。

只不過近期亮眼成績背後，旭源一○年至一五年的總負債比率卻也從五六％上升至七○％，遠高於宏全的五五％，埋下了隱憂。

一名會計師觀察，一般來說，企業總負債比率超過七○％就算過高，不禁讓人擔憂黃南源是否衝得太快。

對此，他倒顯得老神在在，「其實總負債比率已逐季下降，從最高七六％到今年第二季已經降到六七％，我們的投資已經開始獲利，未來希望會降到五○％。

」 繼一五年虧轉盈後，今年上半年旭源又交出史上最高獲利的成績單，除了敢衝的黃南源，接下來，又有包裝袋新品項、印尼新市場的新方程式組合加持，無疑替這匹食品包裝界黑馬未來能否再衝出營收、獲利新高，增添了不少想像空間。

旭源 成　立：2004年 創辦人：黃南源 主要業務：寶特瓶彩色印刷標籤、套標機等 成績：2016上半年營收6.37億、EPS1.14元 寶特瓶 包裝 投資 創業 旭源 食品包裝 經營 延伸閱讀 拼命照顧別人，你會像黑洞；先關愛自己，你便是太陽—了解「這件事」的影響，學習過「不起壓力的生活」 2019-10-31 解開黑洞之謎！原來黑洞就是心，意識就是儲存在黑洞裡？ 2019-04-11 愛因斯坦神預言！世界第一張黑洞照片這樣拍出來的… 2019-04-11 黑洞影像如照片失焦？孫維新解答科學家感動的原因 2019-04-11 愛情天文學―愛是個執念 2016-08-01 台股大盤概況走勢 熱門: 熱門話題 /HOTARTICLES/ 最新文章 /HOTNEWS/ 熱門推薦 /HOTRECOMMEND/ x 普丁出絕招反制裁！蘋果、微軟、麥當勞等59家外企擬「收歸國有」，汽車飛機農產品禁出口 台股大盤走勢 熱門: