人多好辦事?亞馬遜大賺的秘密:團隊大小不超過「兩個披薩 ...
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兩個披薩原則」由亞馬遜創辦人貝佐斯提出,不論會議、還是工作團隊,都不 ... 許多企業奉行「人多力量大」的信念,但隨人數增加,溝通和交際的成本 ... 明顯的例子,就是他儘量縮減不必要的會議,對於與會人數也力求精簡。
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最典型的例子就是陈平。陈平从项羽那边过来投*刘邦后,就得到刘邦的信任,这让很多刘邦手下的老人不满意。所以就 ...