主管處理狀況與部屬面談的步驟@ 曲線瓶工作室:: 隨意窩Xuite ...
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200809182126主管處理狀況與部屬面談的步驟?經營管理有效處理狀況且激發士氣
■工作交付的面談步驟1.說明工作的主旨、原因、重要性,或對部屬的意義2.條列說明工作重點3.詢問部屬意見或困難,並加以討論4.總結與確認5.約定下次檢討時間
■紀律要求的面談步驟1.指出部屬工作表現
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面談法是由分析人員分別訪問工作人員本人或其主管人員,以瞭解工作說明中原來填寫的各項目的正確性,或對原填寫事項有所疑問,以面談方式加以澄清的方法。
- 4面談- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia
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