一加一大於二政府與民間共謀出路《專題報導》 - 慈濟月刊

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儘管獨居老人問題已經引起社會普遍的關注,然而老人福利政策應具全面性的規畫,並謹慎評估政策的影響性。

從政府計畫於今年七月陸續推動的「加強老人安養服務方案」中, ... 一加一大於二 政府與民間共謀出路 《專題報導》 《社會資源》 ◎撰文/馮燕珠、葉文鶯 結合政府與民間力量, 共同投入關懷、服務老人, 以涵蓋獨居老人全面性的需求與照顧。

老人照顧包含身心健康、經濟安全及安養終老等層面,老年人「獨居」的 現象,因欠缺家庭成員的照顧,更感被關懷、服務的需要性。

所以結合政 府福利資源和民間社福機構,以及鄰里社區的志工服務,提供完善的照顧 ,顯得格外重要。

儘管獨居老人問題已經引起社會普遍的關注,然而老人福利政策應具全面 性的規畫,並謹慎評估政策的影響性。

從政府計畫於今年七月陸續推動的 「加強老人安養服務方案」中,如設置社區居家服務中心、整合社區資源 提供托老、獎勵民間興建老人住宅及社區、支援老人服務老人等措施,可 見老人照顧尤重居家化、社區化。

限於人力、財力的不足與個案量需求日增,老人照顧勢必促進政府與民間 的合作;大至擬訂完善福利措施、增加日間托老與居家照顧,小至開拓社 區資源,充分利用社區空間和志願服務人力。

可以說,獨居老人現象接續 曝光之後,老人福利可望出現曙光。

政府借重民間 執行第一線服務工作 根據行政院主計處統計資料顯示,台北巿獨居老人約有兩萬多人,佔北巿 老人總人口數的10.48%,數目驚人;不過,台北巿政府社會局第四科科 長周麗華指出,這份報告係根據戶籍資料統計,而社會局對於獨居老人的 定義,是以「獨居事實」為依據,所以事實與資料有出入。

於是,社會局採雙管齊下進行獨居老人清查工作。

首先向民政局調閱資料 ,將名冊交由警察機關轉介管區警員執行訪查;此外,民政局也委託區里 幹事協助過濾獨居老人名冊,結果發現:台北巿真正獨居的老人只有六千 多人! 有鑑於此,全巿計有一萬多名獨居老人的高雄巿政府,也交由各區公所里 幹事展開清查,目的在確立真正需要關懷的對象。

獨居老人的數目固然較原先統計資料為少,不過仍為數龐大,因此,政府 必須借重民間老人服務機構與志工團體的力量。

「台北巿的民間資源豐富,而這幾年來針對老人服務也有良好的成果,更 重要的是人力資源充足,能夠協助政府執行第一線的服務工作。

」周麗華 科長說,老人照顧必須長期且持續性,有了民間組織的加入,便能隨時掌 握老人的需求,必要時立即通報處理。

不但台北巿社會局主動與長老教會、慈濟、法鼓山聯繫,同樣地,高雄巿 政府也結合民間慈善公益團體,組成社區關懷服務隊,由志工們分區認養 ,就近針對社區內獨居老人進行電話問安、關懷訪視、交通接送等服務。

目前北、高兩巿加入這項關懷行列的,分別有近二十個團體。

一般說來,民間的老人服務機構所提供的服務項目包括:辦理日間托老、 居家照顧(服務內容包括家事服務、協助個人清潔、陪同就醫、代取藥品 、簡易復健、電話問安、從事休閒等),部分機構還認領老人中心,推動 社區老人從事文康休閒、舉辦健康講座,以增進人際互動、促進銀髮族身 心健康。

紅心字會副祕書長康淑華指出,「居家照顧」是提供行動不便的獨居老人 最好的照顧方式,既可以讓獨居老人留在他們所熟悉的家中,居家服務員 更可代理家人的角色,不僅照顧老人,更提供了心理和情緒的支持。

不過,居家照顧服務員招募不易,康淑華說:「一來薪資不高,另一方面 服務員多半是二度就業婦女,雖然她們接受過職業訓練,並非歐巴桑幫傭 性質,但是一般大眾並不認為她們是半專業的照顧者,因此服務員的社會 形象和工作權責有待確立。

」 立心基金會總幹事張美珠也贊成透過日間託老、療養院和居家照顧的提供 ,讓老人留在家庭、社區,擁有經濟安全、社會參與及醫療照顧。

只是, 「各行政區老人的型態必然有些落差,在服務需求和照顧模式方面有所不 同,民間團體可以相互支援服務項目,同一個地區不一定要由那一家機構 提供服務,總之,機構間聯繫整合前,必須要有比較深入而正確的評估。

」 至於政府與民間社福組織皆有意開發運用的志工團體,社工員出身的立心 基金會張美珠總幹事強調,志工資源固然受肯定,但是應秉持無所求地付 出,即使被服務者的一顰一笑也不應該被視為服務的回饋。

  「若能有固定的志工去看老人,不但可以確實照顧,還可以與他們建立良 好的關係,老人也不會因為每次都要面對不同的人,而感到困擾。

」周麗 華科長指出,在這之前社會局必須對志工統一展開訓練,讓他們了解訪視 的重點,巿政府印製一本志工服務手冊,詳列有關老人福利、訪視流程、 資源網路等資訊,也是為了方便志工在執行服務時有所依據。

周麗華進一步說明:「志工執行服務時,必然會遇到實務狀況和政策上的 衝突,譬如有些老人對志工提出不合理的要求,要他們代為尋找兒子或第 二春,社會局在這方面希望志工遵守服務倫理,將狀況報請社工員處理; 此外,也希望志工尊重訪視對象的隱私權和自主權,避免產生金錢往來、 推銷健康食品或保險的行為,還有必須徵得獨居老人同意後,才能將其資 料轉介給服務機構。

」 民間輔助政府 督導並整合資源 為了大力推行獨居老人照護方案,中央與地方政府自今年下半年度開始陸 續編列專款預算,而在所有老人照護的需求中,尤重醫療與安養。

由於全 民健保已經提供老人基本的醫療保障,所以長期照護的推廣也成為政府的 重點措施之一,例如:增加護理床位、培訓專業人才及志工投入長期照護 團隊;另外,在行政院擬定的「加強老人安養服務方案」中,也著眼於結 合民間資源到宅照顧獨居老人、鼓勵民間興建老人住宅和老人社區。

台北巿老人個案量多,所以分散到十三個老人中心,社會局在每個中心建 立督導系統,由擔任督導的社工員實地執行訪視。

周麗華科長表示:「如 此一來,督導社工便知道服務個案時可能遇到的狀況,才能告知第一線服 務人員如何應變。

」 高雄巿所制定的「獨居老人居家服務計畫」,是由巿政府社會局專司老人 服務的長青中心結合各區公所、衛生所、派出所、榮民服務處、里辦公室 及民間公益慈善團體,聯合組成服務網絡。

值得一提的是,這項方案同時也是社政、衛政和警政的大結合──衛生局 將身體狀況較差的老人造冊,透過社會局的訪查,請衛教護士特別注意; 各區派出所也有社區獨居老人的資料,平時請管區警員多多走動,注意老 人的安全,甚至設置巡邏箱以便隨時掌握狀況。

所有局處都釋出資源,讓 整個巿政府變成一個團隊,希望能夠涵蓋獨居老人全面性的需求。

  政府與民間合作雖能整合許多資源,但是否也有難以避免的衝突呢?高雄 巿長青中心教保課課長李慧玲表示,政府主要負責的項目有三──(一) 行政協調:協調民間團體的分工、分區,匯整志工回報的資料,並定期舉 行研討會訓練。

(二)轉介資源:如發現老人遭遺棄、虐待,可轉介給專 業社工員處理。

(三)提供資源:負責志工在職訓練、提供相關資訊,如 製作服務手冊。

至於民間團體,則負責執行第一線的訪視、問安和基本的居家服務。

所以 ,「民間團體有自己的系統,實務經驗紮實;政府單位則具備行政和專業 的優勢。

」李慧玲說,政府和民間可說是感性和理性的組合吧! 擬定全面福利政策 紮穩根基且加快腳步 雖然目前獨居老人成為眾所關注的焦點,但是立心基金會總幹事張美珠強 調:「老人福利政策的規畫應該全面化!」她認為,獨居老人和其他有生 活障礙、醫療或經濟困難的老人,需求各有不同,政府在規畫上應該將所 有的問題納入才合情合理。

「一定要針對各區老人的需求和特色提供服務 ,而不是急就章。

」 張總幹事又表示,「政府應該擬定福利政策,並且開拓、培養民間的人力 和能力,獎勵民間來做。

政府本身有人力、財力上的限制,才將業務委託 民間辦理,所以在委託之前,必須清楚告知所支援補助的項目和限度,好 讓民間就政府所提供的條件妥善規畫,以避免因運作困難而撤退。

」多年 前由公職轉任民間社福機構的張美珠了解政府推動政策的困難,不過她仍 期待政府福利政策的腳步「要加快」! 「或許有人會說政府的速度太慢,現在才開始動;其實把根基紮好最重要 。

」周麗華科長表示,政府的前置作業是積極蒐集資料,由現有的老人政 策中去思考不足的地方,並強化獨居老人的照護功能。

「其實,我們更希 望老人家能夠走出來,事實上有很多老人在物質上並不是問題,主要是心 靈上的空虛寂寞,所以我們將在社區多為老人們設計多元的休閒活動,鼓 勵老人參加,將老人從獨居的屋子裡帶出來,減緩機能的老化。

」 她說,許多老人因為失去另一半而成為獨居老人,如果是男性,因為以前 都是太太打理一切,所以常導致生活無法自理。

這種情況若在日本,便有 社團專門教導鰥居的人煮菜、縫衣服等基本的生活技能,讓他們增進自我 照顧的能力。

李慧玲也強調:「我們希望準備充分之後再行實施,避免往後發生過多的 錯誤。

」她說,政府其實一直有動作,但凡事最重根基,不希望只是一頭 熱栽進去,衍生許多不必要的問題,最後不了了之。

「社會局迫於社會壓力在最近制訂了一些政策,雖然有些同業抱持觀望的 態度,不過我個人的看法很樂觀,政府重視老人問題,正好有機會促進與 民間的合作,建立更完善的老人福利。

」紅心字會副祕書長康淑華表示: 「據經建會推估,到了民國一百二十年,台灣的老年人口將超過總人口數 的百分之二十一,也就是每五個人當中就有一位老人,而這龐大的族群必 然有更大的力量促進自身福利,所以我相信老人福利會愈做愈好,只是目 前尚處於建構階段,民間工作者需要發出更多聲音向政府反應,並且去督 促、監督執行,不過在這之前必須建立彼此的信任。

」 康淑華期待政府能夠重視民間社福單位的聲音,謹慎評估政策的影響性, 在政策推行上有更多照顧老人的思考,畢竟「建構完整的老人福利體系, 中央機關責無旁貸。



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