管理學三大定律 - 星女圈

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

管理學三大定律是彼得原理、墨菲定律和帕金森定律。

墨菲定律、帕金森定律和彼德原理並稱為二十世紀西方文化三大發現 ... 管理學三大定律 釋出時間:2021-05-08 本文已影響3.08W人  大家知道關於管理學三大定律是什麼事嗎?很多人在對於管理學的這個概念並不是很清楚,因為只有在大學學習管理類的專業人才可以接觸到這個專有名詞。

下面小編為大家分享關於管理學三大定律的知識。

管理學三大定律1管理學三大定律是彼得原理、墨菲定律和帕金森定律。

墨菲定律、帕金森定律和彼德原理並稱為二十世紀西方文化三大發現。

彼得原理彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得(encePeter)在對組織中人員晉升的相關現象研究後,得出的一個結論:在各種組織中,由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而僱員總是趨向於被晉升到其不稱職的地位。

彼得原理有時也被稱為“向上爬”理論。

對一個組織而言,一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別,就會造成組織的人浮於事,效率低下,導致平庸者出人頭地,發展停滯。

墨菲定律墨菲定律由愛德華·墨菲(Edwardhy)提出,亦稱墨菲法則、墨菲定理。

原文為:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導致災難,則必定有人會做出這種選擇。

根本內容是:如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發生。

帕金森定律帕金森定律(ParkinsonsLaw)是官僚主義或官僚主義現象的一種別稱,被稱為二十世紀西方文化三大發現之一。

也可稱之為“官場病”、“組織麻痺病”或者“大企業病”,源於英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一書的標題。

帕金森得出結論:在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。

這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。

管理學三大定律2關於成功的三大定律荷花定律一個池塘裡的荷花,每一天都會以前一天的2倍數量在開放。

如果到第30天,荷花就開滿了整個池塘。

請問:在第幾天池塘中的荷花開了一半?第15天?錯!是第29天。

這就是荷花定律。

第一天開放的只是一小部分,第二天,它們會以前一天的兩倍速度開放。

到第29天時荷花僅僅開滿了一半,直到最後一天才會開滿另一半。

也就是說:最後一天的速度最快,等於前29天的總和。

這就是著名的荷花定律。

這其中藏著深刻的道理就是:成功需要厚積薄發,需要積累沉澱。

竹子定律竹子用了4年的.時間,僅僅長了3cm。

從第五年開始,以每天30cm的速度瘋狂地生長,僅僅用了六週的時間,就長到了15米。

其實,在前面的四年,竹子將根在土壤裡延伸了數百平米。

做人做事亦是如此。

不要擔心你此時此刻的付出得不到回報,因為這些付出都是為了紮根。

人生需要儲備,有多少人,沒能熬過那三釐米?金蟬定律蟬,要先在地下暗無天日的生活三年(有一種美國的蟬,要在地下生活17年),忍受各種寂寞和孤獨,依靠樹根的汁一點點長大,然後在夏天的一個晚上,悄悄爬到樹枝上,一夜之間蛻變成知了。

然後期待太陽升起的那一刻,它就可以飛向天空、衝向自由。

這就叫金蟬定律。

管理學定律 上一篇: 牛郎織女讀後感600字 下一篇: 女性的不孕徵兆 相關內容 10大心理學愛情定律 企業紀律管理規定 員工上班紀律管理制度 職場紀律管理規定 猜你喜歡 管理者應該如何提高管理水平 如何提升管理者的管理能力 命理定律:從女人乳頭看一生運程 職場管理者如何管理好勝的員工 管理者應該如何管理員工 管理者怎麼管理不聽話的人 提升管理人員的管理能力 職業生涯中通用的心理定律 命理:“好夫妻”的10大黃金定律 如何提高管理人員的管理能力 熱門精選 管理者如何提升管理水平 06-17 管理者如何有效管理員工 06-17 管理者如何管理好下屬 06-17 管理者如何管理好團隊 06-17 命理:無性不愛探究男女上床第一定律 06-03 管理層如何管理好團隊 06-17 管理層如何管理好員工 06-17 管理層怎麼管理好員工 06-17 最新文章 美術教學管理制度 人際交往的八大定律 公司固定資產如何管理 愛情心理學三角理論 境澤定律什麼意思境澤定律什麼梗 管理者穩定員工激動情緒的7個技巧 學校食堂管理制度 學校後勤管理制度 餐飲管理的管理要點 管理者如何管理員工



請為這篇文章評分?