英國首相強森辭去黨魁，接下來會發生什麼事？誰能取代他？

在不到48小時內、50多名保守黨議員退出內閣後，英國首相強森（Boris Johnson）終於在週四（7日）同意辭職，不過辭去的是保守黨黨魁一職，強森仍會擔任 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心2022/07/08,歐洲英國首相強森7日發表辭職演說。

PhotoCredit:Reuters/達志影像TNL編輯TNL編輯部專用帳號，發表每天整理的新聞、重點新聞分析整理。

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立即支持在不到48小時內、50多名保守黨議員退出內閣後，英國首相強森（BorisJohnson）終於在週四（7日）同意辭職，不過辭去的是保守黨黨魁一職，強森仍會擔任首相直到新黨魁就位。

週四午餐時間，強森站在唐寧街10號外的講台上，在大批英國民眾、媒體圍觀下，發表他的辭職演說。

強森一開頭即說，顯然議會保守黨現在希望有個新黨魁，他已經同意下議院保守黨黨團主席布萊迪（SirGrahamBrady）的意見，「現在應該開始選擇新任黨魁，時間表將在下週公布」，而在選出新任黨魁之前，他將會繼續擔任首相，服務到新黨魁就任首相為止。

在簡短的演講中，強森說明他此前遲遲不願辭職的原因，是因為他有責任回應2019年時選民的期許：在過去的幾天裡，我之所以如此奮力地繼續完成（首相）的任務，不是因為我想這樣做，而是因為我覺得這是我的工作、我的責任、我有義務履行我們在2019年時對你們的承諾。

2019年，強森帶領保守黨贏得過半的365席，創下保守黨1987年大選後新高。

強森強調，他在過去的幾天裡試圖說服他的同事，「當我們做了這麼多，距離完成如此龐大的任務只落後幾分時，更換政府是很奇怪的」，但他表示，「我很遺憾，沒有在這些爭論中成功」。

對你們，在英國的各位來說，我知道會有很多人鬆了一口氣，也許還有不少人也會感到失望。

我想讓你們知道，放棄世界上最好的工作，我是多麼難過。

PhotoCredit:Reuters/達志影像週四，大批英國民眾在首相辦公室外等候強森的演說。

根據《天空新聞》統計，自週二（5）日以來，強森內閣已經有59人辭職，包括衛生大臣賈維德（SajidJavid）、財政大臣蘇納克（RishiSunak）、威爾斯事務大臣哈特（SimonHart）、北愛爾蘭事務大臣路易斯（BrandonLewis）、教育部政務次官昆斯（WillQuince）、主管學校標準的國務大臣華克（RobinWalker）、內政部國務大臣艾特金斯（VictoriaAtkins）、財政部經濟事務秘書葛蘭（JohnGlen）、交通部國會私人秘書卓特（LauraTrott）、商業能源與工業策略部（DepartmentofBusiness,EnergyandIndustrialStrategy）國會私人秘書布坎（FelicityBuchan）等人。

強森一直在任命新人事，前英國大學部長唐麗蘭（MichelleDonelan）在週二被新任命為教育大臣，接替被轉任為財政大臣的教育大臣查哈威（NadhimZahawi）空缺。

但她在被任命不到36小時後便告訴首相，「我認為你沒辦法繼續擔任首相」並辭職。

強森隨後任命保守黨議員柯維立（JamesCleverly）為教育大臣，這是三天內第三位教育大臣。

TheRtHonMichelleDonelanMP@MichelleDonelanhasbeenappointedSecretaryofStateforEducation@educationgovukpic.twitter.com/JGzMEmv9Jd—UKPrimeMinister(@10DowningStreet)July5,2022 TheRtHonJamesCleverlyMP@JamesCleverlyhasbeenappointedSecretaryofStateforEducation@educationgovuk.pic.twitter.com/s0VV4cjSBv—UKPrimeMinister(@10DowningStreet)July7,2022 下一任黨魁怎麼選？英國首相通常由多數黨黨魁擔任，黨魁一下台就立即需要選舉新的接班人，根據現行規則，候選人需要8名同黨議員的支持才能參選，如果有2個以上的候選人，將舉行一系列的投票： 在第一輪中，候選人必須獲得5%的選票才能繼續參選（至少18票） 在第二輪中，候選人必須獲得至少10%的選票（至少36票） 在接下來的幾輪中，得票少的候選人被淘汰BBC:HowisanewConservativeleaderelected?pic.twitter.com/2a6gahYapf—gg.ungaa(@ggungaa)July7,2022 誰有可能取代強森？目前保守黨沒有明顯的繼任者，但有幾位潛在候選人。

前外交大臣韓特（JeremyHunt）和已辭職的前衛生大臣賈維德（SajidJavid）之前都曾角逐過保守黨黨魁，被認為是可能回鍋的人選。

PhotoCredit:Reuters/達志影像英國前外交大臣韓特（後）與前衛生大臣賈維德（前）2019年照片。

而民調公司YouGov訪問了716名保守黨成員，他們希望誰來取代強森，結果國防大臣華勒斯（BenWallace）是保守黨成員最喜歡的下一任黨魁。

PhotoCredit:Reuters/達志影像英國國防大臣華勒斯（前）緊接在後的還有前國防大臣摩丹特（PennyMordaunt）、剛辭職的前財政大臣蘇納克（RishiSunak）、外交大臣特拉斯（LizTruss）也是熱門人選。

PhotoCredit:Reuters/達志影像英國外交大臣特拉斯不過這些候選人之中，沒有人宣布他們有興趣競選黨魁，目前只有英國總檢察長布雷弗曼（SuellaBraverman）明確宣布她打算參選。

PhotoCredit:Reuters/達志影像英國總檢察長布雷弗曼週四於廣播節目中表示，她想成為下一任保守黨領袖。

強森會提前下台嗎？在演講中，強森打算繼續擔任首相直到新黨魁就位，正如前首相梅伊（TheresaMay）和卡麥隆（DavidCameron）一樣。

不過一些批評者呼籲強森立即辭去首相，前保守黨首相梅傑（SirJohnMajor）寫信給下議院保守黨黨團主席布萊迪表示，讓強森繼續留任是不明智的，也是不可持續的；在野黨工黨領袖施凱爾（KeirStarmer）更揚言，如果強森不立即辭職，他將發起不信任投票。

不過不信任動議需要所有的國會議員、不僅僅是保守黨議員投票決定（採多數決），這等同是讓保守黨議員投票反對他們的政府，《BBC》指出這不太可能會成功。

Scandal-riddenBorisJohnsonannouncedhewouldquitasBritishprimeministerafterhedramaticallylostthesupportofhisministersandmostConservativelawmakers,butsaidhewouldstayonuntilhissuccessorwaschosenhttps://t.co/7ClgYcy8XVpic.twitter.com/P8RGl2xMup—Reuters(@Reuters)July7,2022 新聞來源 BorisJohnsonresignation:Whathappensnow?（BBC） TheUK’sBorisJohnsonhassteppeddown.Here’swhathappensnext—andwhocouldreplacehim（CNBC） Cabinetresignations:Who'sstayingandwho'sgoing?MinistersrevealiftheyarebackingBorisJohnsonafterRishiSunakandSajidJavidquit（SkyNews）延伸閱讀 英國內閣戲劇性離職潮：短短10分鐘2位重量級部長相繼辭職，強森政府這次會垮台嗎？ 支持率比梅伊還低！強森躲過不信任投票續任首相，但分析指他「政治生涯已經滅亡」 【關鍵眼中盯】多虧了強森，我們可能見證「大不列顛暨北愛爾蘭聯合王國」五年後剩半條命 疫情、戰爭，還有脫歐與強森：物價飆漲撐不住，英國人「窮到去偷油」？【加入關鍵評論網成員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

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立即支持一場新冠肺炎改變了許多過往生態，各大產業加快數位推進步伐，金融保險業也趁著這波浪潮，展現數位轉型的決心與魄力，尤其網路投保不受地域影響，在數位工具的創新與輔助下，愈來愈受消費者歡迎。

高達8成民眾樂見保險產業數位化 資料來源：TNLR議題調查中心根據TNLR與錠嵂保險經紀人今年6月所做的《網路洽詢保險意願調查報告》顯示，多數受訪者對於保險產業數位化持正面態度，且網路與數位工具已愈來愈重要，已有將近一半的民眾（47.8%）會使用網路作為得知保險訊息的管道，即使是習慣業務員解說的族群，也有高達8成（75.4％）民眾認同數位工具能輔助業務員幫助他了解保險資訊，樂於接受可能的新功能。

資料來源：TNLR議題研究中心尤其，民眾在選購保險產品時，產品是否符合需求是首要考量，價格考量僅是第二。

TNLR市調也顯示，網路平台吸引民眾洽詢保險商品的主要原因，即是能更清楚了解產品、透明報價，以及查詢持有保險的便利性。

4成（39%）的受訪者都曾在網路平台洽詢過保險，多數（72.2%）使用智慧型手機洽詢，並且他們相對更重視自行完成保險組合、加速購買流程，而未曾購買的受訪者，6成（60.9%）則是因為習慣業務員親自解說，相對更為重視查詢已持有保險的便利性。

根據調查顯示，若開放可於網路購買壽險與醫療險，有4成（43.2%）民眾會增加在網路洽詢保險的意願，倘使再進一步分析，針對曾在網路洽詢過的族群，網路洽詢意願則會增加高達6成（58.2%）。

不過，現行台灣在網路購買保險的法規相較其他國家卻是嚴格許多，不像其他國家的保險從業人員可以在網路上比較或建議保險商品，台灣是明文禁止的，有不少（48.3%）民眾認為這樣會使得自身權益受損。

特別是在疫情過後，高達6成（56.9%）民眾支持延續疫情間「線上投保」取代「親見親簽」政策。

甚至，近7成（66.1%）民眾認為如果有一個保險數位工具，只需拍攝保單上傳網路就能提供保單健檢功能，有助於瞭解自身保障。

尤其是過往已網路洽詢過的族群，高達8成（79.9%）認為對自身保障的瞭解有幫助，不曾在網路洽詢保險的族群也有半數（57.2）認同。

從TNLR市調來看，可見大多數受訪者對於保險產業數位化持正面態度，且認可此一發展將加速投保效率，甚至減少成本。

不過，也有許多受訪者認為，還是要有一個專業的保險人員能提供諮詢，並帶來有溫度的個人化體驗。

PhotoCredit:ShutterStock保險人員的協助更能提供有溫度的個人化服務根據TNLR市調，消費者期待保險數位化能帶來的效益，主要包括：節省親見投保時間、智慧推薦產品、智慧推薦業務員、線上保單健檢，保險業者若能克服技術挑戰，提供良好的數位服務體驗，勢必能獲得消費者青睞。

近一步細看調查結果，6成（60.8%）受訪者未來可能在網路平台洽詢保險商品，而曾在網路洽詢過保險者更高達8成（82.1%）未來可能繼續使用網路洽詢保險。

不少（61.9%）民眾也期待，未來若有一個網站只要輸入相關需求條件之後，就能提出推薦的保險組合，特別是曾利用網路洽詢過的族群，近8成（78.4%）對此感到興趣。

保險經紀人公司數位轉型，對消費者帶來的多方益處總觀來看，市調結果說明了民眾對於保險服務數位化的需求，這不僅考驗保險業者數位化的進程，也代表保險業務工作必須隨著現代生活與時俱進出現變革。

保險產業數位化，除了企業內部營運效率提升，終究是要為消費者帶來有感體驗。

事實上，錠嵂保經早在2017年便已開始超前部署，持續精進保險科技發展。

例如，已完成開發保經代業界第一家的人工智慧行動客服系統「i鵲寶智能客服」，透過反問式及關聯引導，協助業務員隨時查詢各項所需資訊，以利給保戶最即時的回覆與幫助；又例如「錠嵂AI智能保單健診系統」，拍攝保單內容後，按一鍵直接上傳至系統，就能快速為保戶提供保單健診服務。

尤其，錠嵂保經於2021年宣示數位轉型年後，便推出一系列數位工具，試圖重新打造保險交易場景，與AI智能技術公司、台壽保合作產出「AI健康分」APP，結合健保存摺的就診紀錄及AI數據運算分析，利用數據演算法，替民眾訂製專屬健康評估及預測風險。

雖然相對於保險公司，錠嵂保經資本與規模較小，錠嵂保險經紀人公司卻積極投入為保險產業數位化打前鋒，結合數位化的效率與保經優勢，為客戶提供最適切的服務，也希望能為保險產業數位轉型帶來實際的助益。

保險產業發展的下一步：保險經紀人、數位化服務若綜合TNLR的調查結果，可歸納出兩個小結。

其一：保險產業數位化是必然趨勢，也是消費者所期待的發展；其二：在提供客觀個人化保險服務面，不受特定保險公司限制的保險經紀人，有機會受到愈來愈多消費者青睞。

而保險經紀人公司多能以客戶為中心，針對民眾的投保需求、保障缺口，分析多家保單，從多家保險商品中，給予精準保險規劃建議，規劃出一套最適合也較完善的保障內容。

若再輔以運用數位科技工具，更能站在第一線業務員角色提供便捷且高效的保險服務，持續帶給民眾完善的保險服務、展現保障的功能與價值。

PhotoCredit:ShutterStock保險經紀人能針對保戶的需求，提出合適的規劃與建議例如錠嵂保經，雖然本質為經銷商，卻可提供各家不同壽險／產險公司的保單服務，替消費者精算設計出最合適的保單；此外，也能不受到單一保險公司的壓力，為客戶據理力爭要求理賠。

值得一提的是，儘管像錠嵂保險經紀人公司這樣資本規模不比大型保險公司，背後沒有大財團可仰賴，但在保險產業數位化的里程上，卻也更能靈活領先。

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