「網路條漫」世代崛起！韓國平台如何打造跨國漫畫生態系

在傳統漫畫大國歐、美、日之外，韓國網路漫畫（K-webtoon）近年以完全貼 ... 此建立商業模式，根據韓國內容振興院（Korean Creative Content Agency, ... 贊助深度×開放×非營利贊助訂閱深度×開放×非營利贊助訂閱深度×開放×非營利評論專題攝影多媒體議題新台漫時代借鏡篇網路條漫世代崛起！韓國平台如何打造跨國漫畫生態系、黏住8千萬讀者？近8年韓國網路條漫平台前仆後繼進入台灣，捨棄「頁」的概念，條漫貼近手機原生世代閱讀習慣，開發出了新的讀者群和商業模式。

圖為一名讀者正在閱讀知名網漫作品《女神降臨》。

（攝影／楊子磊）文化．藝術6/19/2022文字洪琴宣陳德倫攝影楊子磊核稿／李雪莉；責任編輯／張詩芸出版產業戲劇日本政治政策韓國電影科技文化漫畫文化．藝術6/19/2022文字洪琴宣陳德倫攝影楊子磊核稿／李雪莉；責任編輯／張詩芸出版產業戲劇日本政治政策韓國電影科技文化漫畫文化．藝術6/19/2022文字洪琴宣陳德倫攝影楊子磊核稿／李雪莉；責任編輯／張詩芸出版產業戲劇日本政治政策韓國電影科技文化漫畫在傳統漫畫大國歐、美、日之外，韓國網路漫畫（K-webtoon）近年以完全貼合新世代手機閱讀習慣的「條漫」形式，進入不少國家讀者眼裡，包含台灣。

韓國近百家網漫業者，光是規模最大的平台LINEWEBTOON，全球有8,200萬人常駐閱讀，在台灣也吸納超過150萬名讀者。

韓國漫畫產業在台灣不到10年，卻以網路條漫養出巨量面貌不同於傳統「頁漫」迷的讀者，他們是怎麼透過網路條漫打造一個創作者、平台業者、影視公司得以獲利的生態圈？這條路徑能提供台灣借鏡嗎？放學的鐘聲響起，高一學生Ellen拿起書包、跳上公車，隨手點開手機上綠色的「LINEWEBTOON」App，螢幕上，超過30部她收藏的網漫，順著更新時間一字排開。

Ellen點開昨天剛更新的《女神降臨》，在小小的5吋螢幕上滑動了起來。

順著手指的動作，全彩畫格和對話行雲流水般地在小小的螢幕上浮出：對自己的素顏沒自信、靠著高超化妝技術成為「女神」的女主角朱靜，在男主角修豪和男二書竣之間發展出曖昧關係⋯⋯。

花一分鐘看完《女神降臨》最新話後，Ellen繼續點開《戀愛的季節》、《少女的世界》，短短15分鐘車程，就滑完了4、5話。

這個時候，同學的Instagram限時動態更新通知跳了出來：「這一幕好甜喔！」限動裡是一張網漫的截圖，Ellen看了心動，留言詢問：「這是哪一部作品呀？」Ellen班上30多位同學，近一半看過網漫，「不管是女生、男生，大家都是想享受那個浪漫氛圍吧？我看了之後，心情就會變好，」Ellen說，除了通勤，她每天睡前也會撥20分鐘刷一刷更新，用眼睛「戀愛」一下，再甜蜜入睡。

對許多看慣日本漫畫書的台灣人而言，看漫畫即等於「翻頁」體驗，然而韓國網漫平台卻提供了嶄新的閱讀選項：用手機看「條漫」條漫指「長條漫畫」，為一種漫畫形式。

和以雜誌、單行本作為主要閱讀載體的紙本「翻頁式漫畫（頁漫）」相對，進入網路時代後，無限的刊載篇幅讓條漫有了發展空間。

條漫在日本被稱為「縦スクロールマンガ」，韓國則獨創「Webtoon（網路漫畫）」一詞，積極在手機、數位平台上發展條漫相關內容，將此形式發揚光大。

。

捨棄了「頁」的概念，一格一格的故事畫面、劇情、對話，被直向排列在手機螢幕可以輕易容納的空間，瀏覽快速、隨時隨地可閱讀，這悄悄融入台灣國高中生的生活，已是一股新流行。

韓國網漫平台來勢洶洶，養出嶄新讀者群Fill1LINEWEBTOON台灣事業部總經理崔準榮（視訊者）在2017年進入LINEWEBTOON就職，隔年平台推出「搶先看」機制，漫畫由免費看變為部分收費，他這些年來持續觀察受眾面貌以及付費意願的變化。

（攝影／楊子磊）這看在扎根台灣8年的LINEWEBTOON眼裡，並非偶然。

走進LINEWEBTOON的辦公室，以灰色、米色為主的工業風裝潢，牆上掛著一幅銀色的世界地圖，嗅不出任何漫畫氣息，這裡，卻是8年間產製超過750部網漫、養出全台150萬讀者150萬為「月活躍用戶」，指一個月之中至少有使用過LINEWEBTOON一次的用戶。

的地方。

「聽到你們要來採訪，我們趕快把這幾張漫畫海報貼上去，不然你可能根本看不出來我們這邊在做漫畫，」LINEWEBTOON的成員笑著招呼我們。

在2014年7月進軍台灣，LINEWEBTOON是韓國網漫平台在台灣的先行者之一。

「剛來的時候，我們發現台灣人從小喜歡看日漫，而且使用載體也不同，很多人喜歡看紙本漫畫，所以我們來台灣的第一個業務，其實是『培養習慣』，」LINEWEBTOON台灣事業部總經理崔準榮回憶。

今年39歲的崔準榮是韓國人，2013年起進入LINE集團，先在中國區負責IP業務，2017年來台經營LINEWEBTOON。

從學生時代就對華語文市場深感興趣、高中開始學語言的他，說著一口流利的中文。

崔準榮告訴我們，網漫平台「養」的主力族群，不是傳統漫畫讀者──而是一群可能之前沒看過漫畫的國高中生、大學生、年輕上班族。

在韓國，網路條漫是怎麼崛起的？韓國網路漫畫已有約20年的發展期。

和台灣一樣，韓國漫畫出版業自2000年起出現紙本衰退的挑戰。

2004年，兩大入口網站平台NAVER和Daum相繼提供免費網路漫畫服務，結合「Web（網路）」和「Cartoon（漫畫）」概念，獨創「Webtoon」一詞，主打不需翻頁、只需以滑動閱覽內容；起初是為了方便讀者在網頁瀏覽器上觀看，之後發展為手機服務，皆是以「條漫」作為主要形式。

2012年，韓國網漫平台推展付費閱讀機制，自此建立商業模式，根據韓國內容振興院（KoreanCreativeContentAgency,KOCCA）產業調查，韓國網漫產業營收來源，有近7成來自付費內容銷售。

2014年起，韓漫平台開始擴張到全球各國、更發展出全球性IP，像近年《未生》、《與神同行》、《梨泰院Class》等知名影視作品，皆是源自於韓國網漫IP。

在如今的韓國，網漫已是大眾文化一環：根據統計，超過三分之一的人口有閱讀漫畫的習慣、年齡橫跨10～50歲，而且大部分都是閱讀網漫。

目標受眾：原本不看漫畫書、但會追流行的人Fill1LINEWEBTOON近年許多網漫作品影視化，如《還有明天》（左）、《女神降臨》（中）、《那年，我們的夏天》（右），影集的知名度，帶動不少粉絲回頭追網漫原作。

（攝影／楊子磊）「大家應該對傳統漫畫讀者有印象，他們會參加漫博會漫畫博覽會，是由中華動漫出版同業協進會主辦，匯集台灣動畫及漫畫相關出版業者的展售會。

、同人展同人誌即賣會，發源自日本、也在台灣落地多年。

「同人」在日文裡的原定義為「志同道合之人」，「同人誌」定義為「同好間自行出資、執筆、編輯、發行，以交流為目的，向同好販賣或分送之刊物」，同人展即是販賣這些刊物的展售會。

目前台灣知名大型同人展會包含：CWT台灣同人誌販售會、開拓動漫祭（FF）、亞洲動漫創作展（PF）、動漫之力同人誌販售會（ICE），其中ICE已於2022年5月後暫時停辦。

，喜歡購買周邊來收藏；但LINEWEBTOON的讀者比較偏一般大眾喜好，平時可能喜歡追劇、看電影、關注明星藝人的新聞，也喜歡和朋友分享流行話題，」經營8年後，崔準榮觀察到的讀者，大多是15～35歲的年輕世代，女性讀者佔了6成，除了漫畫迷外，很大一部分人，過去沒有看漫畫的習慣。

像Ellen就告訴我們，她平常興趣是聽流行音樂、打籃球，在《女神降臨》之前，很少看紙本漫畫。

近年的日漫IP《進擊的巨人》，Ellen也有接觸，「但我家有訂Netflix，我就直接看動畫。

其實我平常追劇比看漫畫還多。

」其實像Ellen這樣的讀者，並非一開始就是LINEWEBTOON平台預設的目標。

LINEWEBTOON行銷總監王嘉綺是台灣人，她提到，LINEWEBTOON剛進軍台灣時，曾想進攻漫畫迷市場，她們第一年就去漫畫博覽會擺攤，「但沒什麼人理我們，才發現讀者可能不在這裡！」後來除了向Instagram等年輕人社群投放廣告外，也召集學生擔任「校園大使」，在全台各校舞會、主題週協辦活動，口碑行銷網路條漫，這才發現，讀者在這裡。

手機原生世代求快求變，造就頁漫與條漫迷的「平行世界」Fill1過去漫畫以紙本作為閱讀載體，漫畫家多以「頁漫」（右）思維繪圖；到了數位年代，配合手機閱讀習慣，「條漫」（左）有了發展舞台。

兩者在分鏡構成上思維相異，頁漫視覺動線呈Z字型，條漫則是縱直呈現。

圖右為台漫《守娘》，左為亦在LINEWEBTOON連載的台漫《我的室友帥哥學長》。

（攝影／楊子磊）世新大學傳播管理學系教授許碧芳和碩士班研究生李容慶，對「頁漫」指「翻頁式漫畫」，與「條漫」相對，同為漫畫形式的一種。

漫畫長久以紙本為載體，故發展出「翻頁式」的敘事體系，即便網路興起後條漫崛起，日本、歐美等漫畫讀者，因為還保留看紙本、雜誌、單行本習慣，所以漫畫仍以頁漫為大宗。

讀者，以及這一波新生代條漫讀者進行研究論文〈平行世界的漫迷：台灣條式漫畫與頁式漫畫之閱聽人行為研究〉針對頁漫社群、條漫社群的重度讀者群發放問卷，並進行焦點訪談，發現頁漫讀者和條漫讀者展現出截然不同的粉絲特性，條漫迷裡，16～18歲的比例最多，平均年齡僅約20歲；相較之下，頁漫迷平均年齡達到27.8歲，有世代差異。

相較於頁漫迷，條漫迷普遍較少在盜版平台閱讀的習慣；而有44％的條漫迷，在有免費閱讀服務的前提下，願意付費閱讀。

，發現他們確實是彷彿「平行世界」的兩批人。

「雖然讀者群還是會有交集，但某種程度上，條漫迷比較偏向韓流文化迷，頁漫迷比較偏向日本動漫文化迷（註）論文〈平行世界的漫迷：台灣條式漫畫與頁式漫畫之閱聽人行為研究〉數據顯示，55%重度條漫讀者有頁漫的閱讀習慣，比例雖看似高，但更有60%的讀者，表示自己有看韓劇跟韓國電影的習慣。

顯示比起日漫喜好，韓流、韓國影視和條漫迷的交集圈更大。

，」從小被租書店伴隨長大，26歲的李容慶是資深頁漫迷，他提到，當他拿頁漫給19歲、就讀大一的妹妹看時，發現妹妹竟看不懂從哪一格開始看，「那是一個類似Z字的閱讀動線，不是為了手機而設計的，我小時候讀漫畫書受過這套訓練。

」沒想到，頁漫對手機原生世代來說卻有門檻，反而條漫的直式閱讀動線相對直覺，任何人都可以進入。

頁漫自日本「漫畫之神」手塚治虫發展出電影式分鏡革新後，發展至今50餘年，在跨頁、視覺引導、畫面上，都比條漫更加成熟、表現力更強；李容慶說，反觀條漫訴求是零碎時間也可快速閱覽，「分鏡單純，每個畫面呈現元素不複雜，如果是下班去蹲馬桶的時候看，或下課10分鐘看，條漫是（比頁漫）更容易吸收的。

」研究中更發現，相較於頁漫讀者，條漫使用者對平台的黏著度更高，高達7成的人平均每週閱讀7次以上，而頁漫迷僅有3成。

兩種漫迷的差異，亦是兩個世代對於娛樂媒體需求的差異。

韓國網漫平台的策略很明確：順應手機原生世代的特性，抓住他們「求快求變」的心理，讀者才有理由「黏」在平台上、更才有付費的可能。

一週7天，LINEWEBTOON每天都有50部左右漫畫更新，每話更新的篇幅約1、2分鐘就能看完，等於讀者隨時上App，都能找到新內容看。

崔準榮更提到他們為年輕人「貼心著想」：「我們都是晚上10點更新，因為年輕人白天比較忙嘛，要玩、要學習，但是晚上休息的時間，有了手機，隨時隨地都可以觀看漫畫。

」LINEWEBTOON上大部分連載中的作品，都可以免費閱讀，只有部分最新話次從日漫到韓漫，漫畫連載普遍以「話」作為單位，以LINEWEBTOON上的條漫為例，一話需超過50格，每週更新一次。

需要付費「搶先看」，但如果不付費，等待7天後，依然可以免費閱讀。

這使得學生族群對於LINEWEBTOON的黏著度更高，「而且買一話搶先看並不貴，12塊而已，對現在小孩子來說，買幾話頂多犧牲了一杯手搖飲的錢，」王嘉綺補充。

我們走進2021年甫進軍台灣的另一家大型韓國網漫平台，KAKAOWEBTOON在台北101商辦大樓的辦公室，執行長吳明修操著一口台灣腔中文，完全聽不出是韓國人。

保有韓國企業的神祕感，吳明修對於我們詢問的許多數據，包括平台用戶數、營業額等回答很保守，但提到進軍台灣的理由，卻很明確：「因為我覺得台灣人對數位娛樂內容的購買能力強，你說我們是條漫嗎？我們看自己的定位，也是數位娛樂內容之一。

」KAKAOWEBTOON站內約250部漫畫作品，目前多直接翻譯韓漫，採取「WaitOrPay」除開頭5～7話可免費閱讀外，其餘話數原則上須付費，或讀者也可等待3天後，再免費閱讀一話。

收費機制，吳明修眼裡，網漫的對手並非只有漫畫出版業，而是短影音、串流平台、手遊等和網漫同台，能在手機上瓜分走年輕人時間、付費意願的產品。

產製挑戰：高度要求更新頻率、巨量內容，6秒內要留下讀者Fill1在LINEWEBTOON上連載《宅男打籃球》的洪元建，平常作畫搭配一個助手，他每週繪製15頁頁漫，再由助手轉製為條漫刊登。

（圖片來源／LINEWEBTOON提供）要和手機上的其他數位娛樂平行競爭、搶下讀者眼球，意味著巨量、高品質的內容需要持續更新，這對內容產製端是巨大挑戰。

平台對連載漫畫的基本要求是一週一更，以台灣三對三街頭籃球為主題創作《宅男打籃球》、在LINEWEBTOON上已連載7年的台灣漫畫家洪元建，和我們形容他的作息：「我通常是週日、週一把要畫的腳本跟對白搞定，週二到五拼命把它畫出來，週六下午一定要交出去，晚上10點要更新，等於交出去之後幾個小時就上線。

然後禮拜天又會開始擔心起下週的內容。

」《宅男打籃球》共同製作的協力者包含一位助手、一位編劇顧問，洪元建負責主要作畫，助手則負責將他繪製的頁漫在電腦上重製為條漫，「我已經記不起來有多久沒有一個人完成這部作品了。

」在成為全職漫畫家之前，洪元建是接案設計師，在LINEWEBTOON連載的前4年，他仍是一邊接案、一邊畫漫畫，「但後來發現整個生活都被《宅男打籃球》這部作品綁住了！和客戶找個時間開會根本不可能。

」他決定轉為全職，但連載之路不輕鬆，他自嘲還曾畫到坐骨神經痛，長達半年屁股一邊完全不能碰到椅子。

條漫以話次計算稿費，我們詢問市場行情，平台大多不願公開，但側訪業界人士，他們說一話稿費約7,000～15,000元不等。

韓國網漫平台通常每一話規定最低交稿「格數」為50格以上，洪元建說：「我通常都是高於（規定），但如果是要吸住讀者的話，當然是70、80、90格，愈多愈好。

」為了留住讀者，條漫挑戰比頁漫更大。

在擔任行銷總監前期，王嘉綺曾同時兼任LINEWEBTOON的漫畫編輯，她表示條漫編劇必須更緊湊，「傳統紙本可以在好幾章之後才有爆點，但條漫會希望一話之內有好幾個『小勾子』，在結尾有個『大勾子』，」因應不同類型漫畫，「勾子」指的是笑點、埋哏、懸疑或有趣的橋段，「這也是因應使用者習慣，黃金6秒之間隨時要有引子，讀者下一話才會想回來。

」營運挑戰：錢海戰術造大船，數據導向定生死Fill1韓漫平台夾帶巨量作品入台，會飄洋過海的幾乎都是已在韓國或他國市場有成績的優秀作品，「看數據」思維深入韓漫的企劃、製作、行銷，亦加深漫畫產業的競爭。

圖為LINEWEBTOON連載作品的周邊商品。

（攝影／楊子磊）王嘉綺更提到，「數據」是網路條漫平台經營的核心，從編輯、營運、行銷到設計，每一位同仁都能在後台的數據庫查閱每一部作品的數據表現。

「通常這種數位的，新作大部分上個5～10話，就定生死了，15話就知道你是不是可以收了，」橘子集團IP策略發展部顧問陳宏睿，曾在韓漫平台Comico任職，擁有韓、台網漫平台雙經驗的他，提到韓國平台的殘酷面。

從Comico離開後，陳宏睿進入台灣文策院、投入《CCC創作集》數位平台的建置。

《CCC創作集》《CCC創作集》前身為2012年由中研院「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」與蓋亞出版社合作發行的紙本刊物，以台灣文化、歷史為題材，匯聚台灣創作者轉譯文史資料為漫畫作品，後由蓋亞獨立出版發行。

2015年一度停刊，直到2017年才由文化部挹注預算復刊，2020年6月出版最後一期紙本刊物後，轉型成《CCC創作集》數位平台，目前由文策院負責經營。

前身為以台灣文史為主題的紙本刊物，當時團隊先將過去10年的內容上架，「但你從書本來看，可能有一整本書，你放到網路上，每個作品都幾話就結束了！」他轉到橘子集團營運「beanfun!漫畫星」網漫平台時，更有感資本的重要。

陳宏睿舉例，韓國網漫平台在進入台灣前，多半已準備超過70部完整的作品，若以每天更新10部連載漫畫估計，一個月最保守也得支出超過150萬稿費，這還不包括工程師、編輯、系統、管理等建設及人事成本。

而LINEWEBTOON背後是韓國最大入口網站NAVER集團，KAKAO則以韓國最多人使用的通訊軟體起家，如今更擴展成橫跨影視、娛樂、網路內容服務的集團。

韓國網路漫畫產業已發展20年，更有完整的工作室、經紀體系支持。

龐大內容基底、龐大的資本，讓網漫成為「強者愈強」的舞台。

打分眾讀者、找世界級IP，韓漫平台各憑本事拓展各國版圖自2014年7月，LINEWEBTOON和Comico成為首波進軍台灣的韓國網漫平台。

這8年間，至少6家韓國平台前仆後繼進入台灣，包含以成人漫畫起家的TOPTOON、Toomics分別在2015、2019年來台；2021年，主打女性向指偏向女性喜好的內容，在漫畫產業中，戀愛、BL等內容較常被歸類為「女性向」。

內容的BOMTOON也進入台灣市場，經營「分眾」讀者。

TOPTOON上高達9成為限制級內容，主要用戶呈現和LINEWEBTOON截然不同的樣貌：他們是一群20歲至4、50歲的男性。

TOPTOON告訴我們，他們專注做成年人的生意，「這些用戶幾乎都是熟悉網際網路與行動裝置的世代，並且是負擔得起付費漫畫的一群人。

」在台灣，TOPTOON的營收100%仰賴讀者付費，全台120萬月活躍用戶中，有35萬人願意掏錢購買漫畫。

而像是LINEWEBTOON、KAKAOWEBTOON這樣背後有龐大資本的平台，野心更大。

Fill1Fill1Fill1Fill1Fill1Fill112KAKAOWEBTOON執行長吳明修在台北101辦公大樓接受我們專訪。

作為去年才入台的新進平台，他們看見台灣的條漫觀看人流約有2倍成長，相當看好未來市場潛力。

（攝影／楊子磊）KAKAOWEBTOON一入台就瞄準已有8年基底的LINEWEBTOON做對手，在台灣自僱翻譯、美工，台灣分公司成員達80人。

KAKAOWEBTOON執行長吳明修拿出一本「內部設計規範手冊」，裡面詳細列出了對翻譯漫畫重製的要求：漫畫家以韓文手工書寫的狀聲字，小至畫面一角的報紙上的文字、角色在牆上寫的血書，都要一筆一畫重繪為中文。

吳明修將這稱為「在地化」外來作品的閱讀體驗，為了確保內容更精緻、更能留住讀者的目光。

而做內容只是基礎，吳明修心心念念，集團在全球拓點的重點，是挖掘「SuperIP」。

2018年起，韓國漫畫出現幾個世界級IP，《未生》、《與神同行》、《梨泰院Class》等網漫作品改編成影視後，紅遍全球，進一步帶動網漫原作進入讀者眼中。

今年2月韓劇《社內相親》的成功，就使得網漫原作、KAKAOWEBTOON上的《我和社長相親相愛》閱覽人次成長5倍以上。

《社內相親》的製作公司，其實就是KAKAOWEBTOON的頂頭總部「KakaoEntertainment」。

吳明修說，拿自家網漫IP影視化後，不只帶動網漫平台的知名度，更可回饋到製作公司、網漫作者。

「這種『一源多用』之後，其實是『一源多國』，」吳明修補充，除了早有經營的韓國與日本市場，去年起KAKAOWEBTOON向外擴張，在台灣、北美、印尼、泰國、印度、中國等6處拓點，「挖掘好的IP，不分國籍嘛。

」最終目的：把各國漫畫建成條漫形式，打造建立全球生態系長期觀察漫畫迷群閱聽行為差異的李容慶就很感嘆：「其實看韓國平台的布局，比起推廣『韓國的條漫』，他們更傾向於去打造條漫的全球生態，更接近形式、商業模式的輸出。

」LINEWEBTOON對生態圈的建立很早，母公司NAVER集團旗下網漫品牌NAVER集團旗下網路漫畫平台包含NAVERWEBTOON、LINEWEBTOON、WEBTOON、LINEMANGA等。

一路進到多國市場，在全球已有10種語言平台。

而當LINEWEBTOON落地每一處，崔準榮說，他們以開發當地的作品、漫畫家為目標，光是在台灣，已培育超過百位本土漫畫家。

而各國平台負責人定期會整理在地作品名單、簡介，送交他國平台評估是否引進。

LINEWEBTOON在全球開發條漫，不限畫風、題材，崔準榮表示：「我們希望每一個人進入到LINEWEBTOON，都可以找到他們喜歡的作品。

」近年，他們也與美漫公司DCComics合作，蝙蝠俠被搬上網路條漫，或將和新讀者群碰出全新火花。

Fill1泰國漫畫家Theterm創作《少女媽咪》，描述一位高中少女發現自己懷孕，不知所措的她決定暫時瞞過家人、遠赴異地就讀大學。

（圖片提供／LINEWEBTOON）打開LINEWEBTOON平台上的作品《少女媽咪》，每一話開頭，都寫著「作品故事以泰國為背景，請尊重不同國家文化差異」。

泰國漫畫家Theterm以高中少女未婚懷孕為議題創作的漫畫，被LINEWEBTOON拿到台灣刊載，留言區的讀者熱烈討論「第一次在WEBTOON看到這麼現實的漫畫」。

同樣，台灣作品《宅男打籃球》畫面中不乏在基隆山路飆機車、路邊攤吃海產的情景，也上架中國平台。

崔準榮觀察，愈是貼近本土文化、社會議題的漫畫，反而愈能引起異國讀者的興趣。

《宅男打籃球》在今年成為台灣LINEWEBTOON第一個影視化的IP，影集正在籌備中。

洪元建對IP經營非常有感，當初連載，他只有一個想法，就是要畫得長。

宅男打籃球目前已出版19集單行本，在LINEWEBTOON上有18萬人收藏、近6,000萬人次閱覽，「開始連載時有些人國一，現在都大學了，對他來講，我就是陪他長大的作品，高度和價值就會不一樣。

」且LINEWEBTOON提供漫畫家稿費外，讀者付費閱讀收入、品牌合作、IP改編亦可分潤。

今年40歲的洪元建說，身為紙本派，他也曾經糾結自己的作品被放在網路上免費閱讀；但後來發現，當讀者基數夠多，即便是「免費讀」，他們也可能之後消費周邊、IP衍生作品。

他認為：「漫畫有人看只是入場券，想辦法轉譯成影集或者動畫，才能真正打出去。

」借鏡韓漫IP思維，文策院：先天體質不同，單打獨鬥不如國際結盟Fill12019年成立的台灣文策院（TAICCA）取經2001年成立的韓國內容振興院（KOCCA），意圖吸取韓國在內容產業發展上的成功經驗，趕上IP、產業等項目上近20年的鴻溝。

（攝影／楊子磊）「韓漫走一條跟日漫不太一樣的路，而且滿成功的，藉著漫改劇等等在海外搶市，」文化內容策進院副院長、漫畫產業小組召集人盧俊偉回憶，更早任職台灣經濟研究院時，他就看見韓漫帶來的機會和可能，想探討它到底怎麼崛起的，於是赴韓訪談各網漫平台及官方機構，提出建議報告。

事實上，台灣的文策院就是參考韓國內容振興院的模式，連名字都取得像台灣文化內容策進院2019年11月成立，英文名為TaiwanCreativeContentAgency（TAICCA）。

韓國文化內容振興院（KoreanCreativeContentAgency,KOCCA）成立於2001年8月，後將文化兩字刪除。

，在晚起步20年之後，力求趕上內容產業推廣和IP開發的腳步。

由文策院經營的《CCC創作集》數位平台，今年4月中從免費閱讀改為部分收費，並上架民間出版社作品──這一步棋，就是模仿韓國網漫平台的路徑，為的是拿出數據給投資者。

盧俊偉說，讀者黏著度高、願意付費贊助的作品就代表有人氣：「我們拿去遊說做影視、動畫、遊戲的民間投資者進場，他們比較容易願意，這是我所謂的市場驗證，也是韓國平台會做的。

」在韓國，小說、漫畫、影劇等內容經常互相轉換，盧俊偉認為，像KAKAO也在海外併購小說平台，尋找更多故事IP，台灣漫畫也應該成為影視改編的資料庫之一。

近年包括阮光民的《用九柑仔店》、左萱的《神之鄉》都有授權改編為電視劇的例子。

但台灣漫畫產業環境和韓國還是有體質上的不同，最大落差，就是「產能」。

韓漫產製如流水線，網漫平台與漫畫工作室合作，從企劃、編劇、繪製、上色都分工進行，甚至將部分工序委外給成本較便宜的國家。

盧俊偉坦言，台灣目前的漫畫產製流程如「家庭手工業」，通常是漫畫家一個人畫、頂多找個助手，速度跟不上。

對台灣來說，韓漫崛起帶來的一課是「產業」的重要性，業內要有專業分工，不同內容領域也得「跨」過去。

盧俊偉表示，要讓台灣作品出海、甚至長出世界級IP，對內，文策院要做的是國內結盟，以《CCC創作集》做為基礎，讓內容「長出來」，並與其他同時也在培育台灣漫畫家的國內平台進行共同行銷、開發，一起養出優秀的台灣IP、養出讀者。

對外，盧俊偉提出想像：「（國外市場）不見得你自己要一條龍打到底，跟國外的平台合作，我覺得也是可思考的方向⋯⋯借用日本的出版社體系及韓國網漫等專業化的分工製作平台，共同開發作品，進到東南亞國家，將會更快。

」盧俊偉說，在扶植漫畫產業的階段，還是鼓勵發展各式內容，無論頁漫或條漫，只要有好故事的潛力，政府一定支持，「但最後還是讀者和市場決定一切。

」韓國條漫的商業模式不斷輸出各地，一步步改寫了漫畫的流行面貌和遊戲規則，來勢洶洶的平台和創作能量，對台漫是一場嚴峻的考驗，也是機會。

文化．藝術6/19/2022文字洪琴宣陳德倫攝影楊子磊核稿／李雪莉；責任編輯／張詩芸出版產業戲劇日本政治政策韓國電影科技文化漫畫用行動支持報導者獨立的精神，是自由思想的條件。

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贊助我們本文依CC創用姓名標示-非商業性-禁止改作3.0台灣授權條款釋出文化．藝術亞洲不只有日漫──在歐洲試圖找到定位，「複雜又迷人」的台漫面貌重塑中台灣的國姓爺、台北都會女子、殯葬業禮儀⋯台灣新銳漫畫家的創作在法國市場漸漸發光，台漫授權法國比例在兩年間從2.44%提高至16.67％。

這些作品為什麼吸引法國出版社？2022/6/19文化．藝術亞洲不只有日漫──在歐洲試圖找到定位，「複雜又迷人」的台漫面貌重塑中2022/6/19文化．藝術法國安古蘭漫畫節亞洲區藝術總監法舒婁：台漫缺乏一個現象級的作品「台灣身分認同的一種力量，就是非常的混雜，所以變成一種非常有趣的標誌⋯台灣漫畫應該有機會在國際舞台上更加耀眼，但它必須要有一個暢銷、可以輸出的『現象級的作品』。

」2022/6/19文化．藝術法國安古蘭漫畫節亞洲區藝術總監法舒婁：台漫缺乏一個現象級的作品2022/6/19文化．藝術新生代台灣漫畫家的突圍戰鬥──品牌化、在地化，用新題材為產業拓荒你最近看過台漫嗎？即便漫畫產業尚未健全，在官方和民間多方協力下，這一代從同人誌起家的創作者仍奮力突圍，百花齊放。

這一波「台漫新浪潮」該如何被定義，沒有單一解答。

2022/6/19文化．藝術新生代台灣漫畫家的突圍戰鬥──品牌化、在地化，用新題材為產業拓荒2022/6/19政經．產業【漫畫】我的家被買走了？一趟返鄉之旅，原住民男孩和漢人女孩發現了熟悉土地的變化⋯《報導者》以漫畫方式，帶讀者快速理解原住民保留地面臨的難題。

2021/8/16政經．產業【漫畫】我的家被買走了？2021/8/16人權．社會兩碗辣泡麵──不會逝去的友情滋味一次普悠瑪列車事故，愛笑愛吃辣的女孩，離開了；愛哭不敢吃辣的女孩，在重傷中存活下來。

活下來的女孩，想讓離開的好友也不會被遺忘，於是提筆創作，寫下了兩個人的「泡麵友誼」。

2022/5/3人權．社會兩碗辣泡麵──不會逝去的友情滋味2022/5/3戲裡戲外《用九柑仔店》的溫柔提問：人生百味裡，思考什麼是成功隱藏在《用九柑仔店》主角楊俊龍返鄉劇情背後，也曾北漂、西進的導演編劇團隊想問的是：什麼樣的人生才是成功？2019/10/10戲裡戲外《用九柑仔店》的溫柔提問：人生百味裡，思考什麼是成功2019/10/10《報導者》是台灣第一個由公益基金會成立的網路媒體，秉持深度、開放、非營利的精神，致力於公共領域調查報導，與社會共同打造多元進步的媒體環境。

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