如果下屬跟你提了離職,你要問離職原因嗎? - 人人焦點

如果下屬跟你提了離職,你要問離職原因嗎? 2022-01-08 張成強講人才管理. 有一天，你最得力的下屬突然把一封辭職信交到你手上的時候，你會找他做離職面談嗎？ 人人焦點 影視 健康 歷史 數碼 遊戲 美食 時尚 旅遊 運動 星座 情感 動漫 科學 寵物 家居 文化 教育 故事 如果下屬跟你提了離職,你要問離職原因嗎? 2022-01-08張成強講人才管理 有一天，你最得力的下屬突然把一封辭職信交到你手上的時候，你會找他做離職面談嗎？離職面談的時候你打算說什麼？你想怎麼留住他？你想問些什麼？你想知道他是因爲什麼才走嗎？本文約有1863字，閱讀大約需要3分鐘開篇先亮觀點，我認爲可以做離職面談，但是不要問離職原因。

一、離職面談一定要做人之將走，其言也善。

在一個人即將離開公司，也許能獲得一些真知灼見也未嘗不可。

要知道這畢竟是你的下屬，在離開的時候連離職面談都不做，是不是在管理手段上過於草率？即使你知道人家已經去意已決，也還是要走這個流程。

正如同，夫妻倆已經領完結婚證了，在結婚現場還要被司儀問，你願意嫁給他嗎？是一個道理。

在這個時候，形式一定大於內容。

所以不管是從規範流程的角度，還是尊重員工的角度，離職面談都是一定要做的。

二、離職面談應該怎麼做才能真的有效果？離職面談也是有套路的。

我們現在討論的是員工自己想離開公司如何做離職面談，如果是主動想要裁掉員工則是另一套思路。

要想離職談話真正起到消除誤會、留住人才、暴露問題等作用，必須講究技巧性，做到專業化。

 按照下面這五個步驟做離職面談，幫你事半功倍。

 1）明確談話目的 離職談話和一般的談話不同，具有明確的談話目的，談話的目的和重點會有所不同，對於今天我們要去談話的主動要離職的對象，談話目的可能是在想怎樣留住他；如果留不住，要弄清原因何在；了解他下一步的打算和如何保持與他的聯繫。

有了這個目的，我們才能有的放矢。

2）了解離職人員的背景信息 離職談話需要知己知彼；要達到好的效果，一定要對離職人員的基本信息有優先的了解。

既然您是他的領導，不應該對這些材料很陌生。

我記得曾經和一些管理者溝通，他們對於自己的員工什麼情況一無所知，而且還大言不慚的說，這是人家的私事，我不方便過問。

要知道，你對員工了解的越多，管理就能越到位。

如果你對他的情況很了解，談話的主動權就在你的手裡。

3）談話提綱 談話提綱不一定要寫在紙上，但一定要有一個談話的要點和先後順序。

離職員工一般都是有工作經驗的，要考慮到他們的顧慮、性格、反應，設計有關的談話問題。

談話者要將談話提綱與上面的談話目的、員工的背景信息結合起來，以確保談話不偏離自己的目的。

談話提綱要考慮到談話時間的控制，如何在有限的時間內達到自己的談話目的，是需要認真準備的。

離職面談不是瞎聊天。

4）談話現場的控制清楚了自己要問什麼，也準備了離職員工會提什麼問題，交流就不會浮在表面上。

但離職談話的現場控制還有一些小技巧需要掌握： 1.如談話地點儘量選擇有一定隱私性的地方，避免被打斷和干擾，也較容易與員工深度交流。

還有人喜歡帶個旁人一起做離職面談，沒有必要。

最好是一對一。

2.談話的過程中，不要機械照搬事先準備的問題，要注意傾聽，理解離職員工所說的意思和內容，必要時進一步詢問。

3.利用員工思考和沉默的時間，回顧自己的談話提綱，調整自己的談話思路。

 4.離職談話過程中，開放型的問題應多問，探討和徵詢的語氣應當多些，因爲你必須讓員工感受到你是真誠的，而且你必須記住，你是代表公司的。

談話結束時，對員工提出的問題，自己不能立即答覆的，要明確告訴員工，過後給予相應的答覆。

5）離職談話總結 談話總結，也是必要的一個環節。

不要以爲談完了，就沒有事情了，對每個離職員工的談話，應當做好談話記錄，並整理好歸檔。

 企業可以定期對員工的離職談話進行總結，對反饋的問題、離職的原因、提出的建議進行整理，提交給相應的決策人和責任人。

 三、有沒有必要問離職原因講真的，一個員工來到企業，無非是爲了薪資和成長，如果你對他爲什麼要離職都一無所知，那說明你的管理真的還有進一步提升的空間。

而且就算你問，他也肯定不會告訴你真實的離職原因。

那些冠冕堂皇的理由就不要再問了，搞得大家都尷尬。

而且，還有很多企業有這樣的理念，就是不願意被員工所謂的「要挾」，例如員工提出漲工資，其實按照薪資標準完全是可以漲的，但是考慮到一傳十十傳百，其他員工知道了，只要跟老闆提離職，就能獲得漲薪，於是就會難以管理了。

這完全沒有必要。

能不能有用談判的砝碼還是自身實力所決定的。

而不是是否要挾。

綜上，員工離職，一定做離職面談，但是別問離職原因。

做好上面的五點，你就能做出一套相對完美的離職面談。

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相關焦點 怎麼優雅的跟老闆提離職,離職原因怎麼說呢 怎麼優雅的跟老闆提離職呢？離職原因怎麼說呢？怎麼體面的離職呢？等等，這些都是問題，也是每個職場人士都有可能會遇到的問題。

下面盯盯就做了一個優雅離職攻略大全。

1、口頭辭職還是書面辭職最好是郵件形式提交簡單的書面辭職信，然後老闆會找你約談。

因爲，約老闆面談直接說，「老闆我要辭職了。

」其實很尷尬。

老闆沒有緩衝時間和心理準備。

到你提離職,才給你加薪的公司,值得留下嗎? 記者問到一個讓我印象深刻的問題：「如果提完離職，公司加薪挽留，是不是可以考慮留下呢？」作爲成熟的獵頭顧問，我的同事給出的建議是：「提出離職時，態度要堅定，表達則要委婉，讓對方相信這是你已經考慮成熟的規劃，而非一時意氣。

」但是在幾年後，我也提過離職，當時想要跳槽一個網際網路初創公司，對方開出的薪水漲了接近50%。

爲什麼面試的時候總要問離職原因？離職原因重要嗎？ 有朋友問題：爲什麼在求職面試的時候都會問上一份工作辭職的原因？離職的原因無非是收入低、公司前景不好、公司內部關係複雜三種情況。

爲什麼不能明說我就是爲了換一份高薪的工作？而一定要說什麼更好的平台、發展，學習的機遇？這種假大空的理由可信嗎？離職的原因到底是什麼？ 【乾貨】怎麼提離職 首先，頂頭上司必須是第一個知道你要離職的人。

正式提辭呈之前，切忌跟同事透露，若上司從別人口中得知你要離職，就像從別人口中得知配偶劈腿，他會想辦法讓你走不了；萬一走不掉也不知道他會怎樣對待你，尷尬又麻煩。

最佳提辭呈的方法還是傳統的口頭請辭，老闆通常很討厭處理員工離職，能避則避，當面請辭讓他無法逃避。

提離職後被漲薪，應該留下嗎？ 員工提出離職，從不是一蹴而就的。

當有了離職的念頭後，還會有無數個糾結的念頭。

只有當無數的不滿積壓到一定程度，員工才會說走就走。

領導提出加薪挽留你後，先不要考慮要不要留下來。

先問一問自己：我爲什麼想走？考慮清楚後，再來看看領導給的漲薪，能抵消其他離職原因的不滿嗎？此外，還要考慮漲薪後的利好，是不是高於下一份工作的薪資福利、成長空間、通勤時間等等。

如果高於，留下也無妨。

面試:當HR問你離職原因,你怎麼回答? 如果你是一個跳槽者，面試時，幾乎每個HR都會問：你上一份工作離職的原因是什麼？記得之前面試一名市場經理，問他之前離職的原因是什麼，一問就爆：「之前那老闆太壞了。

」「一點做不好指著鼻子罵的，有時候是故意刁難我們。

」 問不到真實的離職原因? 4、當然，很有意思的是，在招聘的過程當中，問到上家公司的離職原因也是：大部分人都會提到第二、三、四類，約有20%的人會提到第一類原因，因爲畢竟已經離職，有一些誠實的求職者也是願意提及。

此處敲黑板，敢說第一類離職原因的人一定要注意，因爲第一類原因最爲廣泛和敏感，因爲你不能保證新公司沒有類似的情況，一旦有，錄取率就會降低，但是對於求職者而言也是幸運，畢竟人還是不要兩次踏入同一條河流。

三、問不到真實的離職原因怎麼辦？問不到真實的離職原因怎麼辦？ 面試官或HR問你「離職原因」,這樣回答最靠譜! 企業方的面試官或HR問你」離職原因」不是要知道真正的原因，而是想了解一下你的情商。

我們離職原因爲分三個部分，一是你現在想離職，要對現在公司說的原因。

二是你去新公司應聘，新公司面試官或HR問題時應說的離職原因。

三是對誰都不能說不能提起的原因。

優秀的員工離職前不聲不響,一提離職平地驚雷 但往往卻發現，自己還沒走，經常在抱怨揚言要離職的人也還沒走，而那些看似穩定、工作努力的同事卻靜悄悄地離職了。

這到底是爲什麼？很多時候，連已經閱人無數看人很準的領導都想不通。

一、領導眼中最不可能離職的人有哪些？公司是行業內數一數二的領頭羊，薪資待遇也都是比較好的，領導覺得你能進入應該是你的榮幸，留你幾年應該沒問題！ HR問:你從上一家公司離職的原因是什麼?你要如何回答? 從一家公司離開雖然也算一種解脫或是一種不得已的放手，但是離職後也要考慮到你以後該如何面對下一次的面試。

因爲在每次面試的時候，HR總會問一個問題：你爲什麼要從上家公司離職？面對這個問題，不同的求職者會有不同的答案。

但是在回到這個問題時卻要多加注意，因爲很多的面試官並不能接受你太」實誠「的回答。

作爲HR的你會寫離職證明嗎?離職原因怎麼寫? ，同時也是爲了確定求職者和自己的上一家公司不存在勞務關係或者是勞務糾紛的證明，如果這時候你拿不出來離職證明的話，難免會讓自己處於求職的被動一面。

3、社保關係轉移去社保局辦理社保關係繳費主體的變更，或者是轉爲靈活就業人員繳費，都要用到離職證明。

4、辦理失業登記如果說屬於非本人意願離職的，繳納失業保險一年以上的離職者，在辦理失業登記，領取失業救濟時，必須要用到離職證明。

下屬請假搬家,期間沒看到領導微信,搬完看到回復愣了!決定離職 相信很多朋友都有過請假的經歷，上學時跟老師請假，工作時跟領導請假，這些都是很正常的事情。

請假的原因也有很多，突然生病了，或者有急事了，或者想調休攢個長假等等。

不過下面這位下屬是因爲要搬家所以請假了，可是卻因爲搬家期間沒看到領導微信，搬完看到回復後愣了！隨後決定離職！ 離職了，你會跟領導說些什麼？網友說：多捧捧，有好處 如果已經離職了，還能有和領導說話的機會實屬不易。

這是爲數不多可以平等、毫無利益關係的跟領導聊天的機會。

抱怨以往的委屈、哪位同事有什麼好或者不更好、給部門發展甚至領導的工作方法提建議都是沒有任何意義的對話內容。

因爲過去的已經過去，對於離職的人來說，放眼未來，如何更好的發展才是更加關鍵的。

員工主動提離職,要不要挽回? 相信很多人都會告訴你，「當斷則斷，不斷則亂」，確實如此嗎？一起來看一看：「老闆，您有時間嗎？我想找您談談。

」 相信每個領導都聽到過類似的開場白，說這話的員工，十有八九，不是要加薪升職，就是要跳槽離職。

這個時候，你會怎麼做？58同城CEO姚勁波認爲，如果有人跟你提出離職，那就不要留了，因爲留沒有用。

離職原因這麼答,保證你面試被刷掉 今天就來聊聊面試原因應該怎麼答才不會被面試刷掉。

第一點，客觀事實：這情況我也無可奈何很多人都聽過說離職原因要進行一定的包裝，不能完全實話實說。

這句話沒有問題，但是你們需要知道，有一種離職情況是完全可以照實說的，這種離職情況你照實說，HR對你們不會有意見，如果你們態度誠懇老實一些反而還會覺得你這個人挺好的。

如何優雅跟老闆提辭職?明白四點,瀟灑離職 一份工作時間過於長久，覺得沒有發展，或者覺得學不到什麼東西，又或者是其他的原因。

造成了想要離職的想法。

你又會憂慮了：自己在公司呆了一段時間，自己該怎麼跟老闆優雅地提出自己要離職的念頭呢？然而其實我們完全沒有必要擔心這個。

因爲除非你是公司的內部核心人員，老闆真的不會太在意的。

離職原因能不能說自己要搬家? 你搬家，所以你上家離職，這才找到我們，原因也是我們靠近你的新家.這裡就產生了問題，我們公司辦公地點如果也要搬走，你勢必不會跟我們走，且你下次再搬家你肯定又會毅然決然的離職，跟你此刻要離開目前公司一樣。

你的這個離職理由明顯是讓人害怕的，沒有幾個企業敢招的。

阿紫如此深愛喬峯，是因爲喬峯對死去的阿朱愛得深沉。

你卻反過來了。

面試被問離職原因,千萬別亂說 找工作時，第一印象很重要，所以回答問題不能不過腦子。

你離職的時間和離職的原因是不是這樣的? 員工爲什麼離職？他們對什麼不滿？這是困擾許多餐企的心結，經過調查發現，不同的入職時間，有大致相同的離職原因，我們探討一下。

跟老闆吵架後離職,你後悔過嗎? 從2013年到現在，一晃就七年了，七年前在北京一家公司上班快三年了，不算資深老員工，也不是新員工了，再加本就在總部工作，相比起各個項目來說，與老闆、老闆娘的距離都很近，工作原因，算是直屬老闆領導，老闆娘又是管財務的，所以都有接觸，也都得聽他倆的各種分配。