SWOT分析--主要目的
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2013年4月25日星期四
SWOT分析--主要目的
SWOT分析主要是針對企業內部優勢與劣勢,同時也可以分析個人的自我競爭力,以及外部環境的機會與威脅來進行分析,是企業管理中相當有名的策略規劃工具。
而所謂SWOT分析,依字拆開來各自所代表的意義如下:
Strength:優勢
Weakness:劣勢
Opportunity:機會
Threat:威脅
其中優勢與劣勢乃指企業組織本身內部條件的優點與弱點,包括技術、設備、組織、人力、制度、儀器…等等。
機會指有利或説明企業組織達成目標的外在環境因素,威脅則是指阻礙企業組織發展的外在環境因素;包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾、政治情勢變化、天災、傳染疫情…等。
SWOT分析除了可以增進企業瞭解自身的優勢與有利機會,同時也進一步使企業注意到本身的弱點與所面對的威脅,藉由SWOT分析的結果,訂定方針以充分掌握機會(O)、運用組織的優勢(S),化解威脅(T)、並矯正劣勢(W),以達成企業組織的使命與目標。
也就是說藉由「知己知彼」,並掌握大環境趨勢變化,督促企業在既有的基礎上,正視本身的短處與面臨的潛在危機,加以改進與補強,以強化企業之競爭優勢。
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