經濟大蕭條時期及次貸風暴時期聯準會貨幣政策(重貼現率政策
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... 換言之即是貨幣需求減少,資金會以債券或其他資產形式持有,並至下一期消費;也就是當期貨幣需求減少,但債券需求上升。
在經濟大蕭條時期,採行的貨幣政策以重貼現 ...
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自2008年以來全球陷入次貸風暴引起的金融風暴中,聯準會在面對經濟狀況大幅惡化的情況下,採取了量化寬鬆政策,並且總共實行了三次,直至摘要書寫的當下仍在持續進行中,由於聯準會在面對經濟危機時所扮演的角色非常重要,所以聯準會使用的政策其有效性是我所希望探討的,本文藉由實證分析1929年後發生的經濟大蕭條和次貸風暴時期的聯準會政策來分析兩次不同政策選擇的效果,設法比較政策的優劣。
本文採用CIA模型為理論架構,作為政策討論的基礎,並以VAR方法配合衝擊反應函數做實證分析,兩者相輔以討論聯準會政策的效果。
就本文模型的推論結果上,可以知道當利率降低會使當期消費減少,換言之即是貨幣需求減少,資金會以債券或其他資產形式持有,並至下一期消費;也就是當期貨幣需求減少,但債券需求上升。
在經濟大蕭條時期,採行的貨幣政策以重貼現率政策為主,該政策調整重貼現率是影響貨幣需求進而影響市場的流動性,因此市場上強力貨幣的增加要看一般銀行對該利率下的貨幣需求而定,在實證的結果上,可以知道重貼現率政策對於解決銀行業危機和提供流動性的效果是缺乏立即性和有效性的。
在次貸風暴時期,採行的量化寬鬆政策是指央行直接創造一個特定數量的貨幣,直接進行公開市場操作,藉著買進大量的公債和特定資產釋放強力貨幣至銀行體系和市場中,這個做法是藉由直接增加貨幣供給來影響市場,在實證分析上,由於該政策有明確購買標的,因此分析上除了評估提供流動性的能力外,仍需把對公債的影響列入考慮,而結果顯示,量化寬鬆政策對於提供流動性和解決銀行業危機的效果非常明顯,也能立即有效地壓低利率,但由於公債為主要標的,因此政府在採取量化寬鬆政策時,公債的發行會受到限制,以避免政策之間的衝突,這在實證結果上也獲得證實。
由上述結果可知,若聯準會的目標是解決銀行業危機,則採取量化寬鬆政策相較於重貼現率政策,政策效果更為有效且即時的政策;但若量化寬鬆政策希望透過大規模公開市場操作壓低利率並進一步影響貨幣需求的增加,在模型和實證結果上利率降低不會使強力貨幣需求因價格下降而上升,且由於美國公債是量化寬鬆政策的主要操作標的,因此美國政府選擇採用量化寬鬆政策,勢必要放棄部分發行公債的融資能力。
Duringagreateconomiccrisis,weoftenobserveabankingcrisis,whichcanberealizedasamechanismthatextendstheproblemscale.Thereasonwhybankingsystemcannotoperatewellisthelackofliquidity.Sincethecentralbank(FED)mustbethelenderoflastresorttopreventthebankfailure,wemayfocusonwhethermonetarypoliciescanprovidetheliquidityeffectivelyandimmediatelyornot.Inthisthesis,IpickFED’spoliciesintheperiodsofGreatDepressionandSubprimeMortgageCrisisasmystudytargets.InthechapterofGreatDepression,thepurposeofdoingthispolicyistoadjusttherediscountrate;aftertherate(price)changed,thebankwouldchoosethemoneyquantitiesborrowedfromthecentralbank.Theeffectisbasedonthepowerofmoneydemand.Inthepositiveanalysis,theresultshowsthatthepolicycannotprovidetheliquidityeffectivelyandimmediately.InthechapterofSubprimeMortgageCrisis,wecanseeFEDusedopenmarketpurchasetobuygovernmentbondsandothersecuritiestoincreasemoneysupply.Thepolicyaffectsnotonlytheinterestrateandmoneybasebutthebondmarket.Inthepositiveanalysis,Iaddsomediscussesaboutgovernmentbondssincethequantitativeeasingpolicyisdifferentfromtherediscountratepolicy.Theanalysiscanbedividedintothreeparts;atthefirstpart,weobservethechangeofinterestratewhilethemoneysupplyincreases;atthesecondpart,wetrytoseehowthemoneydemandinfluencedbythelowerinterestrate;andatthethirdpart,wearegoingtofigureoutthelimitationofthegovernment’sfundingabilitywhenFEDchoosesthequantitativeeasingpolicy.Intheresults,wecansaythepolicycanlowertheratesimmediately,butthelowerinterestrateseemsnottoincreasethemoneydemand;meanwhile,inordertoavoidthepolicy-contradiction,thequantityoffundingthroughbond-issuemustbelimited.Inconclusion,ifthegoalofFEDistryingtostopthebankingcrisis,thequantitativeeasingpolicycanprovidemarketliquiditymoredirectlythantherediscountratepolicy.Butitcannotworkoutifthegoalofusingquantitativeeasingpolicyistoincreasethemoneydemandbylowingtheinterestrate,nomattertheresultsisderivedfrommymodelorthepositiveanalysis.Besides,thegovernmentmustlosesomefundingability.
第一章緒論2第一節:前言2第二節:研究動機10第三節:研究目的13第二章文獻回顧14第三章模型架構18第四章實證分析26第一節:實證模型架構27第二節:實證結果分析31第二節第一期小結:40第二節第二期小結:58第五章結論61第一節:政策解釋61第二節:結論63附錄65參考文獻72
MiltonFriedman&AnnaJ.Schwartz,AMonetaryHistoryoftheUnitedStates,1867–1960(1963),PrincetonUniversityPressCarmenM.Reinhart、KennethS.Rogoff,ThisTimeIsDifferent:EightCenturiesofFinancialFolly(2013),PrincetonUniversityPressRobertE.Lucas,Jr.,ModelofBusinessCycles(1991),Wiley-BlackwellThomasJ.Sargent,SomeUnpleasantMonetaristArithmet(1981),FederalReserveBankofMinneapolisQuarterlyReview/Fall1981IrvingFisher,TheDebt-DeflationTheoryofGreatDepressions(1979),FederalReserveBankofSt.LouisRobertJ.Barr,OntheDeterminationofthePublicDebt(1979),TheJournalofPoliticalEconomyRobertE.Lucas,Jr.,MoneyinaTheoryofFinance(1984),Carnegie-RochesterConferenceSeriesonPublicPolicy
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