SWOT 交叉分析

SWOT 交叉分析 · SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，. 主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析. 所謂SWOT分析，. 4980M049的學習歷程檔案協作的、分享的、社群的知識管理中心 WePortfolio 關於我 生活札記 生活歷程 維基知識 相簿 資源中心 登入 統計資訊 到訪次數44082 訂閱次數4 文章總數130 今日文章0 回應總數0 今日回應0 帳號: 密碼: 分類 非營利(1)市場調查(1)跨國媒體(1)新聞英文(28)廣告與創意文案寫作(1)傳播研究方法(2)網路資源(21)行銷學(2)公關寫作(2)行銷英文(2)公共關係(3)品德教育月中心德目(24)危機傳播(3)企業管理(9)學生學習(27) 最高人氣 輻射外洩影響(170)行銷問卷(166)期末報告WORD(164)行銷問卷(138)主持人口稿(130)何謂板塊運動?(124)網路和傳統市場問卷調查(116)觀察者涉入程度(115)公共關係的定義(109)exp保存期限/製造日期(105) 我的筆記 主題： 關閉 SWOT交叉分析 SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃， 主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析 所謂SWOT分析， 優勢與劣勢指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等 機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。

Weihrich曾於1982年提出，將內部之優勢和劣勢與外部機會及威脅等相互配對，利用最大之優勢和機會及最小劣勢與威脅，研擬出適當的因應策略，如下表所示。

配對後的策略型態分為以下四種： SWOT交叉分析 SWOT分析以增強補弱 內部分析 S優勢 W劣勢 外 部 分 析 O 機 會 SO策略 強化優勢、利用機會。

WO策略 減少劣勢、利用機會。

T 威 脅 ST策略 來強化優勢、避免威脅。

WT策略 降低威脅、減少劣勢。

檢舉不當內容 分類：企業管理 引用(15)2011-10-2122:48引用： 回應與討論