彼得原理:方法、實務、案例 - 博客來
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書名:彼得原理:方法、實務、案例,語言:簡體中文,ISBN:9787550010819,頁數:37,出版社:百花洲文藝出版社,作者:金聖榮,出版日期:2014/11/01.
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彼得原理:方法、實務、案例
作者:金聖榮出版社:百花洲文藝出版社出版日期:2014/11/01語言:簡體中文
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內容簡介
這是一本管理學普及讀物。
《彼得原理——方法、實務、案例》通過10大原則49個方法為你解決管理中90%的問題,為在不勝任職位上痛苦掙扎的人開出獲得快樂的處方,為滯留在企業底層鬱鬱不得志的人指點晉升的捷徑,為管理者提供知人善任的方法,是所有中層必讀書。
作者介紹
金聖榮
中國商報新聞出版總社資深編輯,財經圖書作家,先後出版過《歐元大崩潰》、《誰想幹掉豐田——美國式陰謀伏擊的真相》、《世界上最偉大的投資智慧》、《億萬富翁口袋裡的經濟學》、《趣味紅樓管理學》、《終極幕後帝國》等三十餘部暢銷書,累計發行近80萬冊。
目錄
Chapter01:制度的力量
你希望自己帶的團隊是什麼樣,你的制度就是什麼樣
壟斷控制導致不公平,不公平必然引發衝突
意識和行動都要比對手快一步
“頭腦風暴”席捲管理死角
尋找個人利益與團隊利益的平衡點
Chapter02:凝聚力
如何激勵整個團隊
分享利潤,打造一支和諧一致的團隊
為什麼會出現執行不力
做狼一樣的管理者
Chapter03:突破的基礎
機會本不值錢,但努力抓住,就值錢了做切合實際的打算,做力所能及的事情扮好自己的角色,此後的人生不再是勞作打破“心理之牆”,實現企業創新
Chapter04:造就領導力
如何把庸才變成幹將?
你可以張開懷抱迎接變革嗎?
你懂得如何放權與授權嗎?
企業不透明,管理難有效
目標管理的四項基本原則
Chapter05:道德的價值
缺乏誠信——你的管理為什麼總是失效
學會寬容,起表率,才能成大事
凡事預則,立不預則廢
自我批判,承擔責任
構建彼此信任的合作關係
幫助下屬成功才是你的成功
Chapter06:時間的效用時間也有成本價值
記錄你的時間的使用情況——時間管理的重要一步
分析你的時間的使用情況
掌控你的時間
將時間化零為整——改變時間管理的方式
Chapter07:這樣帶隊伍最有效
解雇不勝任的員工,選用合適的
構建合理的組織架構
以職位選人才,因人才定崗位
能者上,庸者下
與時俱進,打造學習力超強團隊
Chapter08:執行與效率
更短的勞動時間,更強的競爭力是否進步取決於你如何對待錯誤
忠誠來自於情感投資——帶給下屬可靠性和安全感執行不力,你的決策“接地氣”嗎?
如何去模仿,怎樣能超越
推動變革:力排眾議,堅持到底用人所長,讓團隊更有活力
Chapter09:激勵的方法
獎金制度是把雙刃劍
瞭解並滿足員工的激勵需求激勵的藝術
如何激勵知識型員工
福利能夠讓員工更有安全感
Chapter10:優化層級組織
打破等級、職位的限制,給予員工更多的權力
層級組織的利與弊
打造卓有成效的組織結構優化層級組織的三個階段
參考文獻
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詳細資料
ISBN:9787550010819規格:平裝/37頁/16k/19x26x1cm/普通級/單色印刷/1-1出版地:中國
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