如何做好一篇最棒的演講 Lance Miller

Lance 經常在會友取消備稿演講的時候，他就志願上陣發表即席演講。

（有時只有短短一天的準備 ... 我們需要經過多年不斷的重覆練習，才能成為一位傑出的演講員，記住!    　 　 跨出舒適領域 　 　 English 日本語 　 　 　 　                如何做好一篇最棒的演講 LanceMiller 　 　 　 　 　 一  幫助您成為一位傑出演講員的三件重要事項： 　 1. 說多一點： 　 　 1-1. Lance已經獲得16 個CTM，有時候他在壹年內就拿到2個 CTM. 　 　 1-2. Lance經常在會友取消備稿演講的時候，他就志願上陣發表即席演講。

（有時只有短短一天的準備時間，甚至曾經只有一小時的時間準備，他就上台替代演講。

） 　 2. 學習是一個長遠的進程： 　 　 　 我們需要經過多年不斷的重覆練習，才能成為一位傑出的演講員，記住!這是一個永遠不變法則。

　 3. 多參加演講比賽： 　 　 3-1. 參加演講比賽的心態 --就是為了個人的成長 　 　 　 　 參加演講比賽輸贏不要看得太重，從比賽中學到經驗才是重點。

　 　 3-2. 如何為演講比賽做準備？       a. 我們必須找出對聽眾有幫助的訊息，因為聽眾是這世界上最重要的人物。

　 　 　 b. 演講標題要獨特，不是那種一般多數演講人都用的標題。

　 　 　 c. 控制好時間，一定要在合格的時間內結束演講。

　 　 二、 如何準備一篇好的演講？ 　 1. 找到訊息（佔重要性的 35%）： 　 　 1-1. 如果您有五到七分鐘的時間去告訴全世界的人一個訊息，這訊息您將如何來說呢？您的價值（重要性）是什麼？ 您的哲理（人生觀）是什麼？ 　 　 1-2. 在 2005年獲得國際世界演講比賽冠軍，Lance的訊息是這樣的：從我們每一個人的周遭發現好事，從平常人的身上去發現額外的平凡事物，帶給人們一些精神振奮，而不是讓人們的心情低落。

　 　 1-3. 在我們的演講稿當中，寫下一句重要的訊息，讓它清楚又簡明，例如：「通常我們在失去某些事物之後，我們會想到去感恩嗎？為什麼我們現在不能去學會感恩那些沒有失去的事物呢？」 　 2. 演講技巧（佔重要性的 15%） 　 　 2-1. 寫稿：使用精簡的用字。

　 　 2-2. 組織講稿： 　 　 　 a. 開場– 吸引聽眾的注意，然後給聽眾適應的方向，這樣聽眾才知道要走的方位。

　 　 　 b. 肢體– 用共通的觀點與聽眾做開場 　 例如：我們大家都很熟悉又常說的一句話「試試看、試試看，再試試看。

」 轉折的說法（就這樣、沒什麼好說的） 　 例如：「舉起你的手」跟「試著舉起你的手」是不同的，我們需要的不是「試著去做」，而是「要去做」。

訊息–去做，並燒掉您的船（破釜沉舟），我們只有往前去做，不能撤退。

　 　 2-3 結論：例如：「停止嚐試，設定目標，燒掉你的船，直接面對成功。

」 　 　 　 a. 多使用「三的原則」去創造幽默感，例如：1,2,A，或 A,B,Z。

　 　 　 b. 演講時：多使用抑揚頓挫、肢體語言、姿勢還有目光注視，不能只是向著前面一排聽眾演說，應朝每一個聽眾說話，並注意每一個角落及所有坐在後面的聽眾。

多練習（操練）向一大群聽眾演講，並錄下您自已的演說，每一次練習的時候做一些改變，並去了解聽眾的反應，這樣你才知道如何激發影響（衝擊）你的聽眾。

　 3. 注入活力、能量到你的演講裡面，用熱情來演講，在訊息上善用說服力。

　 4. 其他： 　 　 4-1. 幽默是吸引聽眾的好方法，但在演講當中，Lance 只給二~三個笑話，不會給太多，幽默應該要注意到安全性，不要墮落成苛求的競賽等等。

　 　 4-2. 一個好的演講者沒有權利去告訴聽眾做什麼。

演講僅分享他如何解決問題，不要強迫聽眾要他們為自已做什麼，我們也不告訴人們如何做決定、如何過他們的生活等等。

　 　 4-3. 不要期望能發表一篇完美的演講，但得期望自已做出一篇有影響力的演講，不管誰，只要能激發影響（衝擊）他的聽眾，他就能贏得演講比賽。

我們的目標是「我們所提的內容，聽眾聽了之後，會為他們自已採取實質的行動，我們的目標不是去打擊參賽對手。

」 　 　 三、 2005年Lance 在國際演講比賽部份精彩內容： 　 　 當 Lance開車進入停車場的時候，停車場的驗票員得檢查Lance 的停車票，並蓋上確認有效的章，蓋章會發出「奇!奇! Chi,chi」的聲音，蓋完章驗票員同時對Lance說：「There's somethingspecialaboutyou.」這些話讓 Lance的心情整天都非常的棒，於是他決定從他周遭的人身上找到並且帶來好的事物，他開始讚美他的室友說「奇!奇!（確認有效）」，謝謝他的女朋友也說「奇!奇!（確認有效）」，感謝他的老闆也說：「奇!奇!（確認有效）」，他變成一位重要的（確認有效）的「奇奇先生」。

不要去問：「你到底那裡出錯了？」、也不問「這世界什麼地方錯了？」應該問：「你到底那裡做對了？」「世界對我什麼是對的？」，應該把焦點放在什麼是正面、好的事物上，而不是放在什麼是壞的、負面的事上。