學習是為了什麼！？ - 造雨人企管顧問有限公司

原本我以為生命會因此而改變，但現實是並沒有。

到底原因何在呢？ ... 多年前，我很熱愛學習。

我當時參加了許多世界大師的課程，包括富爸爸羅伯特•清崎、有錢人想的和你不 ... 關注微信 視頻 相簿 會員中心   公司簡介 服務項目 經營理念 榮譽典章   資深導師 造雨教練 國際導師 戰略伙伴   LP領導哲學 RP財富夥伴 PL生命能量 RM攻心行銷實戰營 TW太極商戰 TTT訓練師訓練 CS叩啟技術 企業內訓 青少年大學   最新消息 活動訊息 課程預告 能量電子報 專題報導   加入會員 商品總覽 購物清單 交易須知   連絡我們 招賢納才 學習是為了什麼！？ 學習是為了什麼！？   　　如果你從來不去探究，為什麼要學習？那麼就會失去，許多原本該屬於你的機會！ 　　做為一個愛學的人，我也經歷過瘋狂學習的時刻，有什麼好的課程盡可能參與；聽到有什麼大師來台，更是不能錯過。

　　原本我以為生命會因此而改變，但現實是並沒有。

　　到底原因何在呢？ 　　學用落差問題大 　　多年前，我很熱愛學習。

我當時參加了許多世界大師的課程，包括富爸爸羅伯特•清崎、有錢人想的和你不一樣T•哈福•艾克、富爸爸銷售狗布萊爾•辛格……等，他們都是經歷過市場豐厚歷練的專家，而且他們所傳達的知識，都是相當精簡而有力。

　　所以，當時聽完就很亢奮，想說：「哇～這真是太棒了！」但之後呢？事業沒有變得更好？銀行戶頭沒有增加？只有體脂肪資加了…… 　　那時我並不懂，只覺得應該是我學的不夠，就又陷入另一個學習迴圈，直到有一天我發現，這迴圈依然沒有停止，於是我決定找出到底問題出現在哪裡？ 　　最後我終於發現到，我出現學用落差的問題！ 　　基本上，學與用是兩碼事。

學習這回事，只要下功夫就能夠學會；但能不能用上，那完全是一碼子事。

為什麼會出現這樣的情況呢？ 　　能學能用真本事 　　主要是因為大部分的學習課題，都有一個假設，假設在某一種情況下，你可以運用什麼方式去解決問題。

簡單來說，就是一個蘿蔔一個坑。

　　但在現實生活中卻不是這樣，因為有可能一個問題的解決方案，會因時間不同、環境不同、人也不同的關係，而必須做調整。

　　也就是說，在現實社會中，你必須要有變通的能力！ 　　而這就屬於實做部分！當你有去執行，有去運用所學的東西，那才能真正將老師教的，放在自己身上，創造自己的理想成果。

　　但你知道嗎？釐清這點對我來說還只是第一步，因為還有一個問題我並沒有問自己……那就是 　　我為什麼要學習呢？ 　　找出你學習的意義 　　這個問題其實讓我思考了許久？ 　　有人說，學習是為了讓自己更好，這對。

　　有人說，學習是為了讓自己擁有競爭力，這也對。

　　也有人說，學習是為了讓自己擁有更多籌碼，這也對。

　　不管用那個角度來看學習這事，其實都挺好的。

但以上的答案卻都無法滿足我，因為我內心總是覺得這還不夠強...... 　　但是在探索一陣子之後，我終於發覺原來守護某些人事物，是我最強大的動力。

而為了這動力，可以讓我更明確我應該走到哪裡？學些什麼？頓時，所有一切都有意義了。

　　如果要問我學習對我有什麼意義？我應該會回答，學習能夠讓我變現、變強，讓我有足夠能力去守護我想守護的東西。

　　那你呢？你有找到讓你竭盡一切去學習、去精進的動力嗎？ 　　有的話，那真要恭喜你，因為這在生命中很寶貴；當然沒有的話，那也沒有關係，那請讓自己多參與學習，或許在不久的某日，你也將找到屬於你的學習意義。

　　小結：讓學習變現的三問句 　　每個人的價值觀都不同，但是學習精進很有必要！ 　　又有誰可以知道，你現在的學習，將在你日後擁有影響。

但綜觀我所有學習的歷程，要進行一場有效的學習，並實際應用到生活工作上，一定要用這三個問句來協助自己： 　　1.我為什麼要學習這個？ 　　2.我應該要用什麼方式去學習？ 　　3.學習後，有哪些可以立即應用在我週邊？ 　　問清楚、想清楚，你的學習成效真的會不可思議！ P.S.1.如果喜歡這篇文章，請轉寄電子報給您的朋友，邀請他一起訂閱！ P.P.2.如果您有心得，歡迎將您的心得，張貼到造雨人粉絲頁，分享給更多人！ 　　參考資料： 　　1.   寫信給造雨人 在造雨人粉絲團留言 2018-01-16 與神同行！與心同行！  點閱：1312 2017-12-11 每天要讓自己做件有意義的事！當然，也要做一點無意義的事！  點閱：1119 2017-12-04 意願，才是讓一個人改變的開始！  點閱：1382 2017-12-01 你想要活出什麼樣的人生！？  點閱：1117 2017-11-20 為什麼你討厭工作！？因你從未滿足過自己！  點閱：1100 台灣總公司：台中市南區忠明南路758號11樓　TEL：04-22602257　FAX：04-22608412 PoweredBy造雨人企管顧問有限公司©2022 DesignbyPoiEnterpriseService©2005-2022Project