新主管的彼得原理 - 何飛鵬：社長的筆記本

彼得原理講的是組織中表現良好的工作者，一定會被升遷到更高的職位。

... 前二者更是一體的兩面；也就是工作者與主管的關鍵差異，是新主管必須快速學會與克服的困難。

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因此不論任何時刻，檢查組織中的人大都是不稱職的，因為這些人都是剛接任更高的新職位的人，他們還沒有學會新職位所需的所有技能！彼得原理描述的是組織的評價與升遷，但實務上並非如此，因為組織的評價並不即時，升遷也未必即時，主管的普遍不稱職現象未必發生。

但是組織中另一種形態的彼得原理，卻是必然發生，也必須重視，那就是新主管的彼得原理。

分析組織中的升遷邏輯，都是因為原工作表現良好，所以被拔擢。

如果是第一次當主管，那是從工作者，被提升為管理者；如果已是管理者，則被提升到更高的階層，管更多的人，負更多的責任。

在升遷之時，主管的彼得原理確實存在。

如何透過有效的方法，協助主管度過尷尬期，這是組織中重要的課題。

這其中最需注意的是第一次擔任主管的困難。

一般而言，第一次當主管的人，通常是因為一種特殊技能、表現良好而升官，例如行銷、會計、生產技術、企畫、研發等等，當獨立工作者，他們嫻熟稱職，績效良好，一旦升為主管，面對管人、帶人、溝通協調，甚至還要觸及其他相關平行部門，這是完全不一樣的角色，新主管的艱難處境立即顯現無遺！ 「因一項技能而升官」這是新主管共同的升官原因；可是專業技術良好，並不表示能力全面而且能成為管理者，這就是新主管的彼得現象了，也是組織中必須小心處理的問題。

新主管的困難，通常來自三方面：一是心理調適，二是領導統御，三是相關知識與經驗的不足，而前二者更是一體的兩面；也就是工作者與主管的關鍵差異，是新主管必須快速學會與克服的困難。

至於第三項相關知識與經驗不足，這只有透過工作中去學習完成。

新主管通常沒有察覺到自己做事與領導別人其實有巨大差異，通常還是自己認真做事，忘了身邊還有一群人需要你的帶領協調、指揮。

不是太謙虛到完全不敢指揮別人，以致群龍無首，就是太誇張的行使主管權力，以致使部屬無法適應，分崩離析。

如何恰如其分的扮演主管的角色，發揮協調指揮的功能，讓別人做事，同心協力為部門的目標共同努力，這是新主管最大的難關，也是上層主管必須協助與輔導的責任！ 全站熱搜 創作者介紹 feipengho 何飛鵬：社長的筆記本 feipengho發表在痞客邦留言(0)人氣() E-mail轉寄 全站分類：不設分類個人分類：社長心情筆記上一篇：對外找商機回家學管理 下一篇：做不完的定律 ▲top 留言列表 禁止留言 參觀人氣 本日人氣： 累積人氣： 近期文章 熱門文章 文章分類 數位學習筆記(7)工作心得筆記(67)未分類(0)社長心情筆記(16)生活分享筆記(10)最愛閱讀筆記(2)其他學習筆記(3)未分類文章(478) 文章彙整 文章彙整 2021十一月(2) 2021十月(4) 2021九月(3) 2021八月(5) 2021七月(4) 2021六月(4) 2021五月(4) 2021四月(4) 2021三月(5) 2021二月(2) 2021一月(4) 2020十二月(4) 2020十一月(5) 2020十月(4) 2020九月(5) 2020八月(4) 2020七月(4) 2020六月(5) 2020五月(4) 2020四月(4) 2020三月(5) 2020二月(4) 2020一月(3) 2019十二月(5) 2019十一月(4) 2019十月(4) 2019九月(4) 2019八月(4) 2019七月(5) 2019六月(4) 2019五月(4) 2019四月(4) 2019三月(6) 2019二月(3) 2019一月(4) 2018十二月(5) 2018十一月(4) 2018十月(5) 2018九月(3) 2018八月(4) 2018七月(4) 2018六月(9) 2018五月(4) 2018四月(5) 2018三月(4) 2018二月(4) 2018一月(5) 2017十二月(4) 2017十一月(4) 2017十月(5) 2017九月(4) 2017八月(5) 2017七月(4) 2017六月(4) 2017五月(5) 2017四月(4) 2017三月(5) 2017二月(3) 2017一月(10) 2016十二月(4) 2016十一月(5) 2016十月(4) 2016九月(4) 2016八月(5) 2016七月(4) 2016六月(4) 2016五月(7) 2016四月(9) 2016三月(5) 2016二月(4) 2016一月(5) 2015十二月(5) 2015十一月(6) 2015十月(4) 2015九月(5) 2015八月(5) 2015七月(4) 2015六月(5) 2015五月(5) 2015四月(4) 2015三月(5) 2015二月(5) 2015一月(4) 2014十二月(6) 2014十一月(5) 2014十月(4) 2014九月(5) 2014八月(4) 2014七月(4) 2014六月(3) 2014五月(5) 2014四月(5) 2014三月(4) 2014二月(2) 2014一月(2) 2013十二月(3) 2013十一月(2) 2013十月(3) 2013九月(4) 2013八月(2) 2013七月(4) 2013六月(2) 2013五月(2) 2013四月(3) 2013三月(2) 2013二月(4) 2013一月(1) 2012十二月(1) 2012五月(1) 2011十月(2) 2011八月(1) 2011六月(1) 2011五月(1) 2010十一月(1) 2010七月(1) 2010六月(1) 2010三月(1) 2010一月(1) 2009十二月(1) 2009十月(1) 2009八月(1) 2009七月(1) 2009五月(1) 2009四月(1) 2009三月(1) 2009二月(2) 2008十二月(1) 2008十一月(1) 2008九月(2) 2008八月(1) 2008七月(2) 2008六月(2) 2008五月(1) 2008四月(2) 2007十二月(2) 2007九月(3) 2007八月(1) 2007五月(2) 2007四月(4) 2007三月(1) 2006七月(2) 2006六月(80) 所有文章列表 新聞交換(RSS) QRCode POWERDBY (登入) 回到頁首 回到主文 免費註冊 客服中心 痞客邦首頁 ©2003-2021PIXNET 關閉視窗