高情商的人,都這樣吵架
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◆ ◆ ◆
文 | 熊爺
「熊,是不是情商高的人,就不會和人家吵架?」
後台有朋友這樣說,她總是害怕和他人發生矛盾;因為,她覺得如果人際關係發生了衝突,便是一種低情商的表現。
或許,她錯了。
因為,情商高的人,恰恰是最不怕吵架的人。
更準確的說,情商高的一個表現,就是不害怕人際關係的衝突。
人際衝突,是我們生活中不可避免的一部分。
但它又確實是特別考驗情商的一道題,而逃避這道題的人,怎能說是情商高呢?
比如:如何與價值觀不同的室友相處、如何與工作意見不和的同事交流、甚至和生活習慣分歧的另一半妥協等等,這些問題真的好可怕啊。
」我們害怕衝突,或許是因為我們不懂得如何溝通。
當我們學會更好地溝通,也就能優雅巧妙地化解各種衝突,甚至對彼此產生積極作用。
」
這段話來自一本經典的老書:《溝通的藝術》。
這本書其中的一部分,就是教會人們如何去處理人際關係的衝突。
而此書最新版的作者,是人際溝通界的兩個牛人:美國北肯塔基大學教授普羅科特,以及溝通研究與寫作專家阿德勒。
這本書,作為美國高校御用的權威教材,以及過去四十年里全美最暢銷的溝通類圖書,已經再版了14次,超過200萬名讀者通過使用這本書,學會如何與人更好地溝通。
「在衝突的過程中,有效的溝通能讓原先的好關係變得更加強韌……一些溝通技巧,能讓衝突變得有建設性。
」
高情商的人,不僅不會逃避人際關係的衝突,更擅長利用「解決人際關係衝突」這個契機,讓自己獲得生活和事業上的突破發展。
類似「愛不愛,吵一架就知道」,背後其實也包含了這層意思。
「從本質上來說,沒有人是可以逃避吵架的,關鍵的是,如何去處理吵架。
」
所以,熊爺今天從書中摘選了「如何處理人際衝突」部分的精華,讓我們來看一看:高情商的人,都是如何吵架的?
高情商的人,懂得衝突無法避免
也明白衝突可以變得有益
「人際衝突是無法避免的。
」
作者說,每一個深層的關係都有衝突,不管多麼親近、多麼了解,當彼此的想法、行動、需求或目標不匹配時,都有可能發生衝突。
比如,你喜歡饒舌音樂,而你的同伴喜歡古典樂;你認為你的論文已經很好了,而你的指導老師還是要你修改;你喜歡周末睡懶覺,而你的室友喜歡一早起來玩樂器……
然而,雖然我們無法避免衝突,但是我們如果能用合適的方式處理好它們,甚至可以讓有些衝突變得有益,這也是高情商的人擅長做的一件事。
在書中,作者舉出了一個超過二十年的研究成果。
研究顯示:不論快樂和不快樂的婚姻都會存在衝突,但他們處理衝突的方式截然不同。
快樂的婚姻,會通過合適的方式,讓衝突變得有益;而不快樂的婚姻,爭論方式通常是破壞性的。
高情商的人
擅用「合作」法處理人際衝突
「較為理想的人際衝突處理方法,是『合作』,最佳的合作狀況會帶來雙贏的結果,大家都從中得到自己想要的。
」
作者說,「合作」法的目標,是找到讓衝突各方都滿意的解決之道。
這種解決人際衝突的方式,通常不是用「我的方法」或者「你的方法」,而是用「我們的方法」來解決問題。
作者舉了一個例子:
一對新婚夫婦經常為了怎麼花錢而爭吵,因為丈夫很喜歡買一些無用的擺設,妻子卻覺得這樣做會破壞家庭預算計劃。
後來,他們採用了「合作」的方式,找到了解決之道:
每個月列出一小筆錢作為娛樂支出,這筆金額不至於讓他們負擔過重,又能滿足丈夫的需求;而太太也滿意這樣的安排,因為有單獨的娛樂預算,就不必怕丈夫買東西超出預算了。
如何像高情商的人一樣,
使用「合作」法解決衝突?
「雖然合作模式很好,但是在日常生活中我們卻很少用到。
「
作者說,這是因為人際衝突經常涉及情緒性事件,當我們在吵架時,我們的情緒讓我們像打仗一樣劍拔弩張,讓我們無法採用「合作」的方式。
為此,我們應該怎麼做呢?
作者在書中交代了幾個步驟,來讓我們更有可能使用「合作」這種雙贏的模式,來處理人際衝突:
步驟1:吵架之前,明白這是「自己的問題」,以及自己究竟為什麼想吵架。
作者說,在處理衝突時應該明白,衝突是我們自己的問題,即使可能錯在對方。
因為,我們才是那個感到「不滿意的人」,無論是付錢買到劣質商品,還是被鄰居的噪音吵到無法睡眠,是我們對商家以及鄰居不滿意的。
意識到「衝突」是我們的問題,在我們與衝突對象商量時,就可以更加客觀地描述問題,而不是在話語中帶有強烈的情緒。
比如,針對付錢買到劣質商品的問題,我們應該說:「這個商品才用一次就壞掉了,還差點讓我受傷」,而不是說:「你們這種黑心店家倒閉了才好」。
「這樣不只能更精確地處理問題,而且可以減少對方因為我們話語中的攻擊性,採取防衛反應的可能。
」
另外,我們在處理衝突之前,應該明確自己未被滿足的需求到底是什麼,也就是說,明白自己究竟為什麼想要吵架。
比如,朋友很久以前跟你借的錢,卻一直沒有還給你。
表面上,你的需求是把錢要回來;而實際上,你的需求可能是,避免成為被朋友利用的受害者。
「在你對你的夥伴說明問題之前,你必須要非常清楚你沒被滿足的需求。
」
步驟2:找一個恰當的時機,「好好吵架」。
作者說,有時候我們吵得不可開交,通常是因為對方並沒有做好和你吵架的準備。
因此,在你對問題有清楚的想法時,試著要求對方一起解決它,比如直接和對方說:「有些事情困擾著我,我們可以談談嗎?」
假如對方說「好」,就繼續;假如當下不是切入問題的適當時機,就再找一個你們雙方都滿意的、覺得可以好好交流的時間。
步驟3:清楚地描述你的問題和需求。
當衝突發生時,把我們的問題儘可能向對方說清楚,傳達一個完整的信息是很重要的。
因為,當對方不知道我們究竟為什麼生氣,或者我們究竟需要什麼的時候,對方不可能滿足我們的需求。
在書中,作者提供了一個讓信息清晰表達的方法,即,用「肯定法」陳述我們的行為、想法、感覺、意圖。
作者舉了一個戀人之間發生衝突的例子:
「有一些事正困擾著我。
因為你告訴我你愛我,但同時你又把你幾乎所有的空間時間都花在你的朋友身上(行為),這讓我懷疑你是否真心對我(想法)。
我開始變得沒有安全感(感覺),態度也隨之喜怒無常(結果)。
我需要找到一些方法來確定你對我的感覺(意圖)。
」
以這種陳述自己、而不是批判對方的方式,既能夠清晰表達我們的想法,而且,還能讓對方感覺不到自己是被尊重的,而不是被評斷和命令的。
步驟4:思考對方的觀點。
當確定我們的想法被對方理解之後,作者說,我們應該試著找出對方也能夠滿意的需求。
比如,我們可以直接詢問:「你聽完我說的話之後,你覺得我們應該要如何做呢?」
問完之後,我們就應該要仔細傾聽對方的話,以便我們也能完全明白,對方此時此刻的想法與需求。
步驟5:商議解決之道。
到了這一步,我們和對方都已經了解了彼此的需求,只差找到一個能實現「雙贏」的方式。
作者說,達成這一點的方法是:儘可能地挖掘出更多解決方式,然後一一評估它們,最後決定哪一個方式最能滿足每一個人的需求。
也許有人會說,衝突發生的時候太生氣,根本沒時間想這麼多,合作模式有點太理想化了。
作者說,當你過於生氣而無法保持理性時,應該短暫地從情境中先撤離出來,以免你會說或會做一些日後讓你後悔的事。
等冷靜之後,再來和對方協商。
或許,這也是一個高情商的人,應該具備的處理問題的態度。
高情商的人
更懂得「合作」法不是唯一解決方案
雖然「合作」是一種較為理想的、解決衝突的方式。
但是作者說,這並不是唯一的一種方式。
相比一般人,一旦合作無法達成,就開始撕逼吵架;
高情商的人,更懂得,在各種不同的狀況中,還可以選擇逃避、調適、競爭、妥協等其他方法來解決問題。
1.逃避法
假如發生的事情,是暫時的,或微不足道的,你可以選擇用「逃避」的方式,讓事情儘快過去。
比如,在擁擠的公交車上,有人踩了一下你的腳。
作者說,有時候在戀人和夫妻之間,「選擇性地忽視」對方微小的瑕疵,反而可以讓生活更加幸福。
2.調適法
「調適,即,你允許別人用他的方法,而不是用你自己想要的方法,來解決問題。
即,滿足別人的需求,甚於滿足自己的。
」
作者說,當對方比我們擁有更多的權利時,調適法也許是最好的方式。
比如,你正在忙一件事時,你的老闆卻告訴你立刻去做另外一件事。
這時候,也許「調適」你自己,並且沒有任何異議地去完成這件事,是比較聰明的回應。
3.競爭法。
競爭與調適相反,是以「我的方法」來尋求解決衝突之道。
作者說,當議題沒有時間尋求雙贏的結果、對方不願意合作,或者這件事其實並不值得花太多時間協商的情況下,比較適合用「競爭」這種方式,來解決衝突。
「有些情況下,競爭會強化關係。
」
作者舉了一個戀愛關係的例子,來說明用競爭來解決衝突,有時候是有益的:
一項研究發現,有一些情侶,在一段戀愛關係中,會運用競爭,來豐富他們的互動。
例如,有些情侶打遊戲,可以在競爭中獲得滿足(比一比誰打王者榮耀比較厲害);有些情侶則以競爭來激勵自己獲得成就(看看誰找到了薪水更高的工作)。
作者說,這是因為,這些情侶把競爭看得很正面、積極,而不是將競爭視為缺乏欣賞和尊重的信號。
4.妥協法。
「妥協是給予對方少部分他們想要的東西,雙方都需要犧牲一部分目標。
」
作者說,當雙方都強烈主張自己的目標,且目標互相排斥時,比較適合用「妥協」的方式。
比如,小明和小紅相約看電影。
小明強烈要求看恐怖電影,而且他覺得動畫很幼稚;而小紅則堅持要看動畫電影,她覺得恐怖片很俗套。
這時候,他們兩可以選擇一起看第二優選的電影,比如,他們都不排斥的愛情電影。
所以
大家可以每天晚上十點半
都來看看熊爺的文章麼
不行的話
每兩天來看一次熊爺好麼
實在不行
每一周看一次熊爺總要吧
嗯,真的不能再妥協啦...
各位,晚安~
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